年关将至，到处洋溢浓浓的节日气氛，电解厂全体干部职工静下心，沉下气，聚精会神干工作。1月14日上午，召开“全要素对标”、“班组劳动竞赛”例会。公布2022年12月份班组劳动竞赛考评结果，并就全要素对标工作进行部署。
会上，安环管理部对全月安全环保、视频查违章，外来施工属地管理，现场排查出的安全隐患进行全面分析；生产管理部对上月主要经济指标和过程控制完成情况进行对标，对电解工区技术条件保持，电解横班过程参数完成情况对比分析，对不同槽龄段电解槽电耗指标差异原因进行分析，对电解槽技术条件的保持进一步总结固化；设备管理部对生产部设备设施运转开启情况，各项能耗指标完成，修旧利废全面分析，对存在的问题制定措施；组装生产部重点对影响班产的原因，从人员情况、设备运行、外界因素影响等进行分析。
会议强调，管理人员要通过认真开展全要素对标工作，找出班组生产管理中的差距和短板，制定措施逐步缩小班组间的差异，全面提升管理水平，不断降低生产成本。**充满希望的2023已经拉开序幕
传统的新春佳节也即将到来
身体可以休息敬业的心却不能放假
