1月16日，公司召开一届六次职工、会员代表大会暨2023年工作会。主席团成员在主席台就座。中铝物流内蒙古分公司、中铝碳素包头分公司、森都碳素、铝能清新相关负责人作为特邀代表出席会议。副总经理茹文松主持大会。
大会在雄壮的国歌声中开幕。副总经理张瑞忠传达中铝集团党组副书记、总经理刘祥民在中铝集团二届一次职工代表大会暨2023年工作会议上的讲话精神，副总经理李国维传达中铝集团党组副书记、董事，中铝股份党委书记、董事长刘建平在中铝股份2023年工作会议上的讲话精神，副总经理马建宁传达中铝股份党委副书记、总裁朱润洲在中铝股份2023年工作会议上的讲话精神。
党委书记、执行董事蒲铭作了题为《成绩看淡 从零再干 以实干共建员工自豪 同行羡慕的新包铝》的讲话，提出三点要求。
一是务必保持清醒，认识上突出一个“忧”字。
他指出，打铃交卷，成绩属于过去，新的一年已经开始，大家又在同一起跑线上再出发。慢发展等于倒退，不争第一就是在混，不拼标杆就是在躺。建设职工自豪、外人羡慕的新包铝，需要增强忧患意识、晴天修屋补漏。必须时刻警惕风险，紧盯与行业头部的相对差距，做好电解“五标一控”模式完善延伸等专项工作，继续狠抓环比改善，不断为公司高质量发展而忧字当头、干字为先。
二是务必埋头苦干，工作上突出一个“实”字。
一要抓学习、讲贡献，强化党建促经营保落实。要始终秉承“没有脱离业务的党建，也没有脱离党建的业务”理念，坚持党建深度融合生产经营。要坚持以生产经营业绩评价各项成效，把党组织的政治优势转化为干事创业的竞争优势。二要抓项目、促转型，矢志不移推动用能结构调整。两个项目组要定闹钟、上发条，“硬着头皮、厚着脸皮、跑裂脚皮、磨破嘴皮”，与地方政府勤沟通，向总部提供方案，共解推进中的难题。三要抓对标、深降本，夯实内功增强竞争力。要不变频道节奏，加紧推进“八提八降”重点工作：“八提”，即提科研创新能力、提市场运营效果、提管理体系运行效能、提装备自动化智能化水平、提调度统筹指挥功能、提劳动效率、提部门协同配合度、提再生铝循环利用；“八降”，即降管理风险总值、降两金占用、降综合用电成本、降设备非停损失、降各环节资源内耗浪费、降单槽工区间差异大现象、降呆滞物料备件库存、降限电影响生产程度。四要抓绩效、强评价，坚持深化管理改革。要快速调整评价重心，确保利润总额、资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比“一增一稳四提升”。五要抓研发、求突破，让创新引领技术，以科技增创效益。要聚焦战略方向和自身短板，多做“以我为主”的研发创新。要大力支持科技创新工作，不唯年龄、学历、资历论，不设条条框框、不做门面文章，助力突破关键核心技术，不断思考并打造包铝原创技术策源地。
三是刀刃向内、磨炼自我，状态上突出一个“新”字。
群众看干部，干部看领导。各级干部要坚持有解思维，踏踏实实“沉下心学习讲话，弯下腰对标先进，开动脑创新求变，握紧拳勤俭持家”，奔着问题找方法、迎着困难闯出路，满腔热忱履职尽责，“一级做给一级看，一级感染一级干”，自觉磨炼成为堪当包铝高质量发展重任的务实型创新型干部，奋力建设指标好、效益优、总部放心、职工自豪、行业羡慕的新包铝。
党委副书记、总经理韩效义作了题为《抢先机 调结构 以稳中求进的步伐踏实包铝高质量发展之路》的工作报告。报告指出，2022年是极不平凡、极富成效的一年，公司围绕“打造中铝北方地区重要战略支撑”定位，坚持“聚焦战略、提升管理、改革创新、稳健发展”工作主线，紧盯“七提七降”工作落实，以“开局即冲刺”的奋斗姿态，圆满完成全年各项工作任务。一是经营业绩实现历史性跃升；二是生产实现稳中求进；三是企业管理成效明显；四是科技创新迸发活力；五是重点项目实现新突破；六是风险防控不断提升；七是党建引领全面加强。
报告分析了2023年面临的风险和机遇，提出2023年工作总体目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神和中铝集团、中铝股份2023年工作会精神，以建设世界一流企业为统领，牢牢把握“稳增长、防风险、强改革、重创新、快发展”工作主线，抢先机，调结构，以稳中求进的步伐踏实高质量发展之路。
报告指出，2023年要坚决做到“六个坚持”。
一是坚持稳中求优，抓好生产管控。
要优化生产组织，固化“五标一控”管理，夯实设备管理标准，巩固质量管理体系。
二是坚持成本为中心，抓好细节落实。
要强化成本精细管理，突出营销龙头作用，做好库存管理。三是坚持围绕生产实际，抓好科技创新。
要发挥科技平台优势，加大科技专利申报。四是坚持能力提升，抓好基础管理。
要做实能源管理，做优全要素对标，做深卓越绩效管理模式，做强人力资源管理。五是坚持战略定位，加快重大项目建设。
要快速推进新能源项目建设步伐，稳步开展华云三期项目建设。六是坚持预防为主，抓好风险防控。
会上，职工代表表决通过工作报告决议、职工福利费使用情况决定和财务预决算等专项报告。蒲铭与公司工会副主席武建斌签订集体合同，韩效义与各单位负责人签订经营业绩合同书。
茹文松就宣传贯彻落实好会议精神，提出三点要求。一是高度重视，认真组织传达学习。充分发挥各类媒体作用，专题解读讲话报告，广泛宣传大会精神，迅速在全公司掀起学习宣贯职代会精神的热潮。二是对标对表，在狠抓落实上下功夫。各单位在狠抓落实上务必要做到三个“坚定不移”。坚定不移接受任务、扛牢责任；坚定不移分解任务、强化考核；坚定不移完成任务、务求实效。三是团结奋斗，共建包铝美好家园。各级党组织和广大党员要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，全体干部职工要振奋精神、众志成城，聚焦“八提八降”“六个坚持”，锚定“稳增长、防风险、强改革、重创新、快发展”工作主线，以强烈的责任感和使命感，调优状态、凝聚力量，把对包铝的热爱转化为担当作为、干事创业的激情，再现热火朝天、热气腾腾建设包铝的“动人场景”。
会议在《我们工人有力量》雄壮的歌声中落下帷幕。（赵冲／文 乌兰布赫／图）
