为深入贯彻落实中铝股份1月份月度例会暨经营活动分析会的部署和要求，2月13日，国贸集团在上海中铝大厦召开1月份业绩对话视频会。
会议传达了中铝股份相关会议精神，通报了该公司1月份财务指标和经营进度情况，安排部署了2月份工作。
会议强调，当前市场面临很多不确定性，一季度时间已经过半，剩下的时间不多，任务极其艰巨，要切实扛起平台责任，按照一季度“开门红”这一刚性任务对经营工作作出统筹安排。一是站在全局谋划工作，积极做好对内服务，密切关注市场变化，认真分析研究策略，做好经营预案；二是紧紧围绕全年和一季度既定目标，积极开展对外创效，为中铝集团、中铝股份增创效益作出贡献；三是持续推进管理改革，狠抓基础管理，切实增强前台策划力、中后台执行力，真正做到“业务为王”；四是加强激励考核，让负责任能干事的人得到有效激励，让执行力到位的人得到有效激励，让支持业务工作的人得到激励；五是高度重视政治巡视反馈问题整改落实工作，切实提高政治站位，抓紧组织问题整改，确保落实到位；六是抓紧推进国贸集团顶层设计工作，确保相关工作尽快落地。
（盖志云）
