2022年以来，在陕西有色金属集团坚强领导下，榆林新材料集团围绕“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”要求，于跌宕起伏的疫情中承压前行，于瞬息万变的市场中察形辨势，依托煤-电-铝-运销一体化运营优势，持续强化安全环保基础管理及责任落实，实现生产量质并进，经营逆势上扬，发展稳中向好。
全年实现营业收入239亿元，同比增长14%；利润总额63亿元，同比增长29%；归母净利润52亿元，同比增长30%；实现税费34.52亿元，同比增长32.11％；资产负债率17％，较年初降低17.5个百分点；国有资本保值增值率141.47％，经营效益创历史新高。
篇章一
时疫锻志——同心战疫保家园
与病毒较量，展现出“大雪压青松，青松挺且直”的韧劲。2022年，点多面广频发的新冠疫情给生产经营带来严重挑战，榆林新材料集团高效落实地方政府和陕西有色金属集团要求，不断优化疫情防控措施，织紧织密防控网，在新冠病毒毒力、致病力强的特殊战疫时期，守住了在厂职工“零疑似、零感染”成绩，保障了生产平稳运行。
——统筹谋划，周密部署。随着疫情防控形势不断升级，第一时间召开紧急会议，成立疫情防控工作领导小组，启动应急预案，建立科学高效的疫情防控处置机制。靶向施策成立包含疫情信息研判组、核酸采样志愿者服务组、核酸检测秩序维护组、疫情防控巡查组、流调准备组等在内的疫情防控志愿者服务队，为职工同心战疫提供政策指南和坚强后盾。
——强化宣传，凝聚共识。因时因势调整宣传重点，通过微信平台、0A系统、电子大屏等宣传载体持续推送疫情防控信息及视频，全方位、多层次、多角度做好舆论引导，开通《战疫情 稳生产》专栏，累计审核发表专题稿件80余篇，充分发挥宣传工作在抗疫中“强信心、暖人心、聚民心、筑同心”作用，帮助职工凝聚起科学防疫正能量。
——高效组织，强化保障。榆林新材料集团组织全员进行疫苗接种，安排、部署全员核酸近百次，累计检测40余万人次，完成“五级五长”各类疫情防控工作；以阳极分公司组装车间为试点开展疫情防控实战演练；为职工发放丰富的防疫物资，配备充足的隔离间，储备种类齐全的生活物资，多措并举为园区筑牢疫情防控堡垒。
篇章二
“疫”线鏖战——枕戈待旦保生产
与逆势抗争，展现出“疾风知劲草，烈火炼真金”的风采。榆林新材料集团周边出现感染病例后，第一时间启动疫情防控一级响应，实行闭环管理。与此同时，榆林市静默化管理仍在持续，生产原材料如何进场？在岗人员紧缺，怎样保障正常生产？榆林新材料集团全体干部职工戮力同心，破浪前行，将困难逐个击破，问题迎刃而解。——加强沟通，协调保供。与地方政府积极协商，确保生活物资及生产原材料物流畅通，全力保障“产业链”“供应链”稳定。在确保生产供应需求的同时，精准研判大宗物资市场形势，在完成既定采购计划后追加采购2万吨石油焦，比交货期市场价格低约1000元/吨，为榆林新材料集团节约采购成本2000余万元。
——驻厂生产，义不容辞。为减少人员流动，阻断疫情传播风险，所有一线疫情防控窗口人员在榆林新材料集团静默化管理期间实行就地吃住，共涉及21个岗位工种。随着因时因势优化调整疫情防控政策，控感染保生产迫在眉睫，“我申请隔离一单元集控室，确保发电生产平稳运行”“我也申请”“我申请……”“请领导放心，我们还能坚持”这是2022年12月18日发生在发电分公司发电部的一幕，驻厂保生产期间，正是因为全体干部职工戮力同心，众志成城，舍小家保大家保障了公司生产平稳运行。
篇章三
“疫”战到底——破浪前行创新高
与生产并进，展示出“青松寒不落，碧海阔愈澄”的从容。依托一体化运营优势，榆林新材料集团综合竞争力及抗风险能力显著增强，各分子公司齐头并进，生产经营亮点纷呈。——煤电铝运营聚合力。煤业公司全年生产原煤1003万吨；完成产能指标购买，产能核增获陕西省发改委批准，矿井生产能力由800万吨增至1000万吨；完成302盘区项目竣工验收及采矿许可证延期手续办理，延期至2030年9月，确保了未来十余年合规采煤；完成安全生产标准化管理体系国家一级矿井验收；杭来湾矿井再度获评陕西省煤炭2020-2021年度“特级安全高效矿井”和中国炼炭工业协会“2020-2021年度煤炭工业安全高效矿井”荣誉称号，矿井行业竞争力和全国影响力再度提升。发电分公司面对2022年全网严重缺电形势，克服种种困难，积极响应保供调令，五台机组并列运行累计134天，全年发电102.8亿千瓦时，发电量创投产以来新高，发电标煤耗同比降低1.1g/千瓦时，为迎峰度夏、度冬、陕西省十七运召开作出有色贡献。铝业分公司全年生产铝锭60.5万吨；设备运转正常，铝液可比交流电耗同比下降66千瓦时/t；针对目前不同电解槽寿命，匹配不同技术条件开展全寿命周期管理，取得显著效果。阳极分公司全年生产阳极组装块29.6万块；成型车间多措并举解决了物料不平衡、高位槽沥青温度偏高、粉料秤加料波动等影响产品质量的瓶颈问题，生块体积密度大于1.63g/cm³，占比从30%已提升至80%以上；通过成型配方和布朗值优化，将沥青单耗降低至151.2kg/t；全面生产增高阳极，电解用极周期延长1天，全力保障电解用极安全。
——产运销协同显成效。为应对反复疫情下公路运输的不稳定性，榆林新材料集团利用铁路枢纽，加快推进“公转铁”，将煤炭、铝锭、大宗物资采取铁路发运。通过不断优化工作流程，挖掘运输潜能，持续推进“以产定销、及产及销、合理库存”销售机制落实。目前快速装车站装车控制在1.6分钟/节以内，集装箱装车控制在5分钟/节；敞车单节作业效率较去年整体提升23%，集装箱单节装车效率整体提升28%，创日发运2.51万吨，月发运47.4万吨历史新高，全年铁路发运426万吨。
——创新驱动强管理。榆林新材料集团数字化转型升级完成方案优化和招标；大宗原辅料检斤智能项目、财务信息化系统、精准出铝等一批数智场景投入应用；铝铜、铝硅科研项目取得阶段性进展，高强度铝合金、高性能粉末冶金中试生产线建设项目完成可行性研究；“高品质生阳极生产工艺”荣获陕西省创新方法大赛三等奖。
篇章四
“疫”中推进——项目建设“不打烊”
与时间赛跑，展现出“不负韶华争朝夕，时不我待自奋蹄”的进取。榆林新材料集团按照陕西有色金属集团“延链、补链、强链”要求，以高质量项目建设年为契机，就高质量项目成立领导小组及工作推进领导小组，成立9个项目专班，在严峻的疫情形势中沟通协调解决设备到厂难、施工人员紧缺等问题，确保各项目按时间节点稳步推进。截至目前，43万吨铝基新材料项目完成备案、安评、环评等手续办理，场地启动“三通一平”。煅烧烟气脱硫脱硝改造项目、液氨改尿素项目完工投运。引进合作单位建设分布式光伏发电项目前期工作进展顺利。
篇章五
“疫”路相伴——责任关怀同担当
与职工并肩，展现出“民生无小事，枝叶总关情”的情怀。近日，榆林新材料集团荣获陕西省机械冶金建材工会“先进职工之家”称号。在荣誉的背后，凝结着对职工的点滴关怀和对社会的使命担当。增进民生福祉，践行国企担当。在疫魔肆虐下，榆林新材料集团坚持为职工春送春联、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖。落实新婚祝福、节日慰问、困难帮扶、大病互助、健康体检等关爱政策。征集合理化建议303项，实施完成新建充电桩、绿化改造、道路改造等惠民工程。首届“陕有色杯”职工职业技能大赛在榆林新材料集团成功举办。积极开展劳动竞赛，荣获“陕西省劳动竞赛优胜集体”荣誉称号，园区和谐氛围更加浓厚；全年完成煤炭保供任务107万吨；为陕西省十七运会捐赠2000万元；持续为乡村振兴提供助力，榆林新材料集团知名度和影响力显著提升。
沙场百战袍未解，征途万里启新程。2022年，榆林新材料集团向惊涛骇浪的疫情大考交上满意答卷，将煤电铝一体运营发展根基进一步夯实，以实战成绩实现生产经营完美收官。下一步，榆林新材料集团将深入学习贯彻党的二十大精神，以“巅峰之上再出发”的豪情，统筹推进“稳增长、延链条、促改革、防风险”各项工作落地见效，力争在有色高质量发展的版图上谱写新华章。
来源：陕西有色榆林新材料集团
