2月21日，中铝山西铝业有限公司2019年党委工作会暨一届二次职工代表大会在会议中心隆重召开。大会的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，认真落实中铝集团和中铝资产年度工作会议部署，动员广大干部员工以更好的状态、更高的标准、更强的担当，谱写山西铝业转型发展的新篇章。
公司党委书记、执行董事王天庆，总经理、党委副书记张智，副总经理、工会主席李安平，财务总监尹红卫在主席台就坐。
李安平主持开幕式。
王天庆作了题为《坚定信心 奋力开拓 谱写山西铝业转型发展新篇章》的党委工作报告。报告全面系统总结了2018年党建工作，明确提出了2019年总体要求、工作目标和主要任务。
2019年的总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，贯彻“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，落实中铝集团和中铝资产年度工作会议部署，坚持“转型发展”的主基调，全面从严治党，继续深化改革，巩固提升“两大行动”（基石行动、清欠行动），转型优化“三大板块”（工业服务、产品制造、现代服务），做精做大“六大产品”（工装、耐磨材料、包装材料、建筑材料、化工材料、电器设备），全力推动传统产业升级发展和新建项目创新发展，持续打赢安全、环保、质量三大攻坚战，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
2019年各项任务目标
一是强化“四力”建设，以党建引领发展。通过强化理论武装，提升引领力；夯实党建基础，提升组织力；注重深度融合，提升影响力；加强和谐建设，提升凝聚力，增强党建引领发展的实际效果。
二是优化产业结构，以创新驱动发展。通过推动传统产业升级、新建项目落地，实现传统产业升级发展，新建项目创新发展。
三是提升管理水平，以管理促进发展。通过不断巩固“两大行动”成果，持续打赢“三大攻坚战”，发挥激励导向作用，全面提升精准管理水平和持续盈利能力。
四是深化改革减负，以改革助推发展。要通过积极做好企业办社会职能移交收尾工作，持续做好处僵治困工作，多措并举，实现健康发展，市场竞争力和抗风险能力有效提升。
五是加强队伍建设，以人才支撑发展。打造过硬的干部队伍，加强销售队伍建设和高技能人才队伍建设，培养勇挑重担的干部队伍、锤炼成长的销售队伍、掌握专业技能的高技能人才队伍。
六是强化纪律建设，以纪律护航发展。把党委主体责任牢牢扛在肩上，认真履行班子成员“一岗双责”， 强化纪委监督责任，抓好巡视巡察工作，使管党治党真正从“宽松软”走向“严紧硬”。
张智作了题为《创新求强 提质增效 为山西铝业转型发展而努力奋斗》的总经理工作报告。
全年工作任务
一是坚持精准管理，强基固本再提升。要高标准严要求地练好内功，做到精准基础管理、精准成本管理、精准资金管理、精准项目管理。
二是坚持提质增效，经营业绩再登高。要进一步明确转型发展的思路定位和具体路径，破解制约转型发展的障碍，做优做精存量业务，做大做强增量业务。
三是优化产业结构，转型发展再提速。要坚定不移地贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，做强工程技术板块，做精产品制造板块，做优现代服务板块，做实新兴产业项目。
四是深化改革创新，发展活力再释放。要严格贯彻习近平总书记提出的三大变革要求，深化改革瘦身健体，创新激励和分配机制，加强干部队伍和高技能人才队伍建设。
五是坚持问题导向，风险管控再加强。要按照葛红林董事长提出的创建一流的企业管控要求，继续打好三大攻坚战，严控运营风险，强化审计监督，强化法治意识。
六是凝心聚力发展，党建融入再深化。要把党建优势转化为竞争优势和发展优势，提升党建工作引领力，持续强化作风建设，关心关爱职工生活，加强信访维稳工作。
会议听取了纪委副书记李麦莲所作的党风廉政建设和反腐败工作报告，明确了2019年党风廉政建设和反腐败工作指导思想，安排部署了2019年工作任务。
尹红卫宣读了《关于表彰2018年度先进单位和先进个人的决定》。
与会领导为中铝山西铝业有限公司2018年度先进单位、先进车间、先进班组、先进工作者、优秀员工进行了颁奖。
技能大师工作室 中铝大工匠
一星级标准化党支部
先进单位
先进车间
先进班组
先进工作者
优秀员工
2月21日下午，职工代表分为4个代表团对工作报告进行了热烈讨论。
代表们围绕报告提出的总体要求、工作目标和主要任务踊跃发言，充分行使民主权利，积极建言献策。代表们一致认为，两个工作报告鼓舞人心，催人奋进，报告处处体现务实精神，具有很强的指导性和可操作性，为全年工作指明了方向,并表示将通过各种形式进行宣传发动，把会议精神传达好、贯彻好、落实好，团结带领全体干部员工，积极投身企业生产经营改革发展中。
文/图: 杨红/刘峰
