1月4日上午，公司召开职能部门履职尽责专题会，公司领导班子成员出席会议，本部职能部门负责人参加会议。
会议全面梳理了本部职能部门2022年度履职尽责情况，围绕工作完成情况、亮点、不足等方面依次进行汇报，并结合考核指标对2023年工作进行谋划。2022年，在全体干部员工的共同努力下，公司各项目标任务圆满完成，本次会议的召开促进了本部各部门领导干部履职尽责，主动担当，积极作为，起到了触动思想、传导责任压力的效果。
中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基要求。一是要提高政治站位，树立正确的世界观。作为公司与所属企业工作落实的枢纽，在看事情、想问题，上传下达过程中要站在公司的角度善谋全局，统筹兼顾，对照岗位职责，拓宽眼界，找准差距，改进思维。二是要坚持问题导向，用好从严从实的“方法论”。各专业管理部门的管理水平代表公司的整体水平，管理能力代表公司的整体形象，提升管理能力和水平要向书本学习，向实践学习，向群众学习，领导干部要把学习宣传贯彻党的二十大精神同具体工作结合起来，突出目标导向，将工作任务层层细化，逐项分解到人，增强管控工作合力。三是聚焦特色亮点，用心打造品牌。领导干部要吃透上级组织的决策部署，推动各项工作落地生根，充分发挥表率作用，提高判断力，强化执行力，以务实的举措，良好的业绩，为云铝高质量发展创造新荣光。（王 佳）
