元月3日上午8点,贵州铝厂、贵州分公司2023年首次周工作例会暨节后收心会在办公大楼七楼会议室召开。厂、分公司领导陈刚、聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林,以及各单位、各部门负责人参加会议。贵州铝厂党委书记、执行董事、贵州分公司总经理陈刚在会上强调,要加强生产组织,强化市场营销,全力实现首月生产经营开门红。
陈刚指出,2022年,我们应对疫情冲击和各种艰难挑战,攻坚克难、拼搏奋斗,取得难能可贵的成绩。要认真总结2022年工作经验,在新的一年,以起步就是冲刺、开局就是决战的精神状态,采取有力措施,完成好元月份各项工作任务。在生产经营上,要认真进行分析,有针对性做好计划组织。要立足于一线岗位、立足于成本消耗,做细做实成本“五化”,拿出硬措施降本降耗。要强化销售工作,营销人员要走出去、跑起来,抓住市场机会,争取市场订单,在新年首月实现新突破、取得新成效。在安全环保质量方面,要高度重视,绝不防松,做好基础工作,抓好相关问题整改。相关单位、部门要坚持依法合规推进再生铝项目,按计划抓好投料生产准备工作,同时认真思考再生铝项目的原料、市场、销售和政策争取工作,做到保工期、保质量、保安全完成项目建设。习近平总书记在2023年新年贺词中指出,只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚踏实地,埋头苦干,积跬步以至千里,就一定能够把宏伟目标变为美好现实。我们要认真贯彻习近平总书记的重要讲话精神,心往一处想、劲往一处使,同舟共济、众志成城,实现首月生产经营开门红。陈刚还就做好职代会准备工作、节前困难帮扶慰问等工作提出了要求。
会上,聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、彭涛等领导就分管业务工作进行安排。综合管理部、安全环保部、运营优化部、厂和分公司财务部、生产调度中心通报了2022年12月份生产经营、重点工作完成情况。
撰写:董建宇