2月12日下午，林丰铝电公司召开2019年工作会议，公司班子成员、各单位中层管理人员以及受表彰的先进集体、劳动模范、优秀党员、先进个人代表近100人参加了会议。公司董事长管存拴出席会议并讲话，副总经理杨保书主持会议。
会议全面总结了2018年工作完成情况，客观分析了生产经营中存在的问题，明确提出了2019年目标任务和工作措施。会议还宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》和《关于2019年度中层管理干部聘任决定的通知》；车轮厂、电解车间、三产企业等单位的14名代表分别围绕新年度目标作了表态发言。
管存拴董事长在讲话时指出，2019年首要任务就是抓好广元林丰项目建设，设计上站位要高，多同设计院探讨对比，力争做到设计最优、投资最少、技术最新。结合节点目标，倒排工期，确保项目如期投产。提前规划车间定岗定员和工资绩效管理，研究制定启动方案，确保投产后各项指标创一流，实现主业可持续健康发展。二是下大力气抓好车轮厂精细化管理和增量提质，通过寻标对标、小改小革、技能培训、绩效激励等措施解决影响发展的瓶颈问题，在最短时间内将车轮产业做大、做强、做优，实现林州基地良性发展。三是抓好三产企业新的利润增长点项目实施，实现与主业协同发展，创造更大效益。四是进一步强化安全管理意识，加强员工安全培训，确保全年零事故。最后，他强调，公司主业、三产正处在转型、转移和调整的关键时期，新的产业布局刚刚形成，各单位、各职能部门要坚定信心、同心同德，进一步加强学习，提高管理水平，实现公司整体可持续健康发展。
