12月29日，公司三届十四次职工代表大会召开。会议采用“主会场+分会场”视频会议形式召开，168名职工代表、列席代表在413主会场和7个分会场参加会议。
文义博讲话，王嘉盛作行政工作报告，王强主持会议，公司领导王平刚、王伟、张金锁、张虎平出席会议。
下午15时，公司三届十四次职工代表大会在雄壮的国歌声中开幕。在热烈的掌声中，王嘉盛代表公司作题为《坚定信心 主动作为 踔厉奋发 勇毅前行 全面谱写东兴铝业公司高质量发展新篇章》的报告。
报告指出
2022年，是极不平凡的一年，面对严峻复杂的外部环境和疫情防控、生产经营的多重压力，在集团公司的坚强领导下，公司深入贯彻集团公司各项工作任务安排部署，统筹推进疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，历经风雨挑战，付出艰苦努力。
从7个方面总结回顾了2022年主要工作开展情况：经营管理效能和运作增效迈向更高水平；公司“稳增长”总体目标实现圆满收官；天成彩铝生产经营瓶颈取得实质性突破；产业规划和结构调整日趋成熟和完备；科技成果支撑作用和行业地位显著提升；产业发展根基和技术装备水平持续提升；原料采购和产品营销运作能力明显增强；公司治理体系和能力现代化水平明显提高；党建工作和生产经营高度衔接深度融合，以骄人业绩书写了高质量发展的精彩答卷：全年电解铝产品产量完成165.6万吨，同比增长2万吨，再创历史新高；铝材产量48.3万吨，同比增长5.9万吨，创历史最好水平；营业收入完成同口径比较增长9%；工业总产值同比增长15%；还原原料加价后，整体利润完成集团公司下达目标的111%。
大会强调
在充分肯定成绩的同时，报告深入分析了企业发展面临的问题和挑战，做好2023年各项工作，公司全体干部职工要围绕集团公司总体部署和要求，围绕“一个目标”“两个转变”“三个抓手”“四项措施”的总体要求开展各项工作。
同时，从树立安全发展理念、加大提质增效攻坚力度、推进指标攻坚行动、科学合理优化生产组织、提速发力推动项目建设、加快创新链产业链融合、推动产业工人队伍建设、以高质量党建引领高质量发展等8个方面，勾勒出公司2023年高质量发展的路线图。
大会指出2022年我们在生产经营、疫情防控、天成扭亏、发展起势等4个方面收获了喜人的成绩。在肯定成绩的同时，目前存在4个主要问题：一是公司发展形成了规模，但还没有体现全面优势；二是“原”字号明显实现新材料公司的转型任重道远；三是管理上离集团化管理标准差距明显。四是人才素质整体不高，不能支撑企业的更大发展；五是牙买加阿尔帕特氧化铝公司经营压力大，实现资产盘活挑战极其艰巨。2023年，我们更要有一个试错的勇气，一个容错的态度，一个纠错的决心和一个改错的成果锚定目标、居安思危、真抓实干、务求突破。
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以融合姿态，发挥党建引领作用
2以审慎姿态，筑牢安全底线红线3以冲刺姿态，优化生产经营模式4以奔跑姿态，加大项目建设力度5
以探索姿态，激发科技创新活力
6以奋进姿态，持续深化企业管理7以惜才姿态，加强职工队伍建设
大会以书面形式提请代表审议、审查了《关于
大会审议通过了《关于
会上，集团公司行政方首席代表文义博与职工方首席代表王强签订了《甘肃东兴铝业有限公司2023-2025年集体合同》《甘肃东兴铝业有限公司2023年工资专项集体合同》《甘肃东兴铝业有限公司2023年劳动安全卫生专项集体合同》；公司党委书记、董事长文义博与总经理、党委副书记王嘉盛签订了总经理2023年经营业绩责任书；公司总经理、党委副书记王嘉盛与财务总监张虎平同志签订责任书；公司总经理王嘉盛同志与天成彩铝公司刘强同志签订责任书。
签订2023年经营业绩责任书
签订2023-2025年集体合同
大会在《咱们工人有力量》的歌声中落下帷幕。
