今年以来,电解铝生产部设备维检工序天车检修班注重强化班组成本管理,按照“能用不领新、能修不舍弃”的原则,深挖内潜,持续推动修旧利废,降本增效工作。截至目前,修复备品备件价值约380万余元,成效明显。
四季度,班组在巩固前三季度修旧利废成果的基础上,积极组织召开专题会议,对修旧利废工作管理流程进行梳理,对废旧物资进行重新规划。根据工作实际划定三个物资回收点,确定专人负责废旧物品的回收分类管理,对报废物资、已修复利用物资、待修复利用物资进行分类存放,便于回收利用。截至目前,该班共修复遥控器30余台次,打壳机40余台次,各类油缸70余根,各类车轮组10余个,焊接加固抓斗6台次。
下一步,设备维检工序天车检修班将持续巩固活动成效,积极拓展修旧利废渠道,把修旧利废工作与小改小革、设备技改等工作有机结合起来,多角度、全方位寻求修旧利废降本增效的新举措、新办法,为公司高质量发展添加新动能。
供 稿 | 赵少波