今年以来，宏泰事业部创新开展“一体化抵押责任制”经营，砖板块生产、销售和发运三个环节捆绑经营，进一步强化责任意识、优化流程管控，进一步明确经营管理责任，促进了生产经营工作的良性运转。自9月份起，该事业部月度经营由亏损转向盈利，截至目前，每千块粉煤灰砖完全成本同比下降57.85元， 营业收入较去年同期增幅达10.58%。
今年年初，该事业部砖板块实行“一体化抵押制”经营，生产、销售、发运和管理等各个环节的齐心协作、共同发力，实现了以销促产、以产降本促销的经营运转良性运行态势。生产车间和管理部室进一步优化产品原料配制工艺、严格生产组织过程的管控，有效提高了产品质量和降低了产品成本，产品质量同比提高了0.35%；发运服务车间切实做好产品打包和装车、发运服务工作，并在发运过程对产品质量进行“二次”把关，坚持做到不合格产品绝不出厂，为产品的市场销售工作提供了优良的质量和服务保障；销售部门充分调动了业务人员的销售积极性和主观能动性，进一步巩固外部已开发市场和加大力气开发新的区域市场，扭转了近几年来销售的被动局面，提高了销量，产品销量同比增长35.49%。
按照“扩大产品销售新领域，夺回原有产品老市场”的销售思路，该事业部安排销售人员“走出去”加强产品市场调研，了解原有市场建筑项目进展情况，积极与客户进行洽谈，对市场预定量和新市场进行统计和研判。面对新冠疫情叠法、运输费用上涨等困难和问题，该事业部积极谋划，多次与交通、防疫等部门沟通，并按照疫情防控要求，安排专人到高速、国道防疫卡口对口接车，保证了产品的正常发运。同时，加大与铁路部门联系沟通，了解铁路运输价格、发运方式，在公路运输的基础上，扩展了铁路运输方式，大大降低了产品的到货价格，为边远市场的开发奠定了良好基础，也为进一步提高产能、摊薄成本打下基础。
文/图:武建民
