2月15日，中铝山西铝业公司召开元月份经济活动分析会，总结分析元月份生产经营工作，安排部署下一阶段重点工作，公司党委书记、执行董事王天庆，党委副书记、总经理张智，副总经理、工会主席李安平，财务总监尹红卫，公司中层干部，各单位财务科科长参加了会议。尹红卫主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。
会上，财务部、生产经营部分别总结分析了公司元月份生产经营情况，并安排下一阶段工作；计划发展部通报了元月份组织绩效考核结果；生活服务中心、园林绿化公司分别做了生产经营交流发言。
李安平、尹红卫分别要求有关单位要做实各类业务，精耕细作，颗粒归仓，同时要主动出击，承揽订单，切实提高售后服务水平，实现保质保量保供。
张智指出，要正确看待元月份的成绩单，要讲目标讲任务讲措施。要认识到2019年企业面临的困难和压力，要持续优化各项工作措施，积极应对新的压力和挑战。他要求，各单位要对业务进行再确认，明晰目标，量化分解，同时要明确工作重点，制定有力工作措施，持续做好基础管理工作，继续实施“三大行动”，做到坚持不懈，久久为攻。
王天庆强调，2019年，企业会面临更大的压力和挑战，要坚定企业做强做大的信心，要成立项目督查组，所有项目实行单项核算。他要求各级干部要提高政治站位，要牢记使命，心系员工；要具有过硬的本领，提高驾驭破解难题的能力和水平；要具有专业的素养和精神，不仅能破解难题，而且还要善于发现问题。以更高的政治站位，过硬的能力水平和专业的素养精神，带领全体员工不等不靠，积极行动，以完成各项工作任务为神圣使命，自我加压，勇于担当，确保实现首季开门红。
