2月18日，西北铝召开机构改革干部大会，宣布机构改革、干部聘任等事宜。西北铝在家领导班子成员党委书记、执行董事李勇，副总经理张鸿弟、章伟，财务总监郑跃堂，纪委书记武大学，副总工程师李旺顺和全体中层管理人员、部分主管级干部参加会议。会议由党委副书记、总经理胡柯主持。
根据中铝集团、西北铝2019年工作会确定的总体思路和工作部署，按照《西北铝扭亏脱困整体方案》，为进一步推行扁平化改革、实施下沉一级管理，构建高效精干的管理体制和运行机制，经西北铝党委研究决定，对机关部室实行大部制，对二级生产、辅助单位实行制造部制，对基层党组织设置进行同步调整，对部分管理干部进行重新聘任。
胡柯指出，此次机构改革是落实中铝集团党组书记、董事长葛红林1月5日调研西北铝时的讲话要求，推进企业扭亏脱困的重大举措。他强调，一要提高认识，讲政治，强学习。改革调整后的新部门、新单位、新班子要迅速将思想统一到西北铝党委的决策部署上来，站在企业长远发展和扭亏脱困的高度统筹规划好各项工作，积极主动融入改革、无缝衔接交接工作，以新的面貌、新的状态，迅速打开工作新局面，真正达到瘦身健体、精干高效的改革目的。二要注重协作，重实干，敢创新。各级干部要有新思路、新举措、新局面。主要领导要善于谋划，做团结协作的表率，各位副职既要履行分工、各负其责，又要顾全大局、密切配合。要扑下身子，深入基层一线，重实际、鼓实劲，求真务实、真抓实干。要解放思想、实事求是，敢于创新、大胆创新，实现新突破，开创新局面。三要履职尽责，勇担当，有作为。要进一步理顺部门、单位的管理职权界限，提高管理运行效率；进一步狠抓各级干部的执行力，严肃执纪问责，增强担当意识和责任意识；进一步发挥基层广大干部职工的积极性，通过改革释放的红利，带动企业突出重围，重获新生。
党委书记、执行董事李勇提出五点要求：
一要提高政治站位，深刻认识到机构改革、干部调整的重大意义。要切实把思想和行动统一到中铝集团党组和西北铝党委的决策部署上来，坚决服从企业机构改革大局，坚决做到讲政治、顾大局、守纪律，带头拥护改革、支持改革、投身改革，自觉接受改革洗礼和纪律考验，确保思想不乱、工作不断、干劲不减。
二要明确使命担当，激发改革创新精神，开创改革发展新局面。各级干部要按照“五个过硬”“四更一好”要求，迅速进入角色，做好工作交替，尽快摸清单位情况，熟悉工作流程，思考职能定位，在困难面前勇挑重担，矛盾面前善作善为，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
三要发挥政治优势，增强班子的凝聚力、向心力、战斗力。各级党组织，特别是各级领导班子，要以坚强有力的团结协作，带领广大党员职工形成团结干事的生动局面。各级班子和班子成员要做到纪律上严要求、作风上率先垂范、工作上勇于担当，保持清正廉洁的本色。
四要优化体制机制，激发干部内生活力，建设高素质人才队伍。要持续优化在组织架构、运营模式、经营机制等方面的改革任务，切实提升生产经营运行质量和效益，推动企业高质量发展。进一步优化干部调整配备，增强干部整体功能，持续加强经营管理、专业技术、技能操作三类人才培育，为西北铝持续发展建设一支高素质人才队伍。
五要扛起主体责任，落实“一岗双责”，推动党建工作再上新台阶。各级党组织要扛起主体责任，各级班子成员要严格落实“一岗双责”，基层党组织书记要亲自抓谋划、抓推动、抓落实，形成责任明确、领导有力、运转高效、保障到位的党建工作机制。
会后，西北铝领导班子成员分别带队赴分管单位宣布了机构改革和干部调整有关文件。新调整单位、部门班子成员从加强学习、提升素质，维护团结、带好队伍，履职尽责、完成工作，规范用权、廉洁自律等方面进行了表态发言。（文：王珍玲）
