12月11日，长城铝业召开11月份经济活动分析会。
图为：长城铝业召开11月份经济活动分析会现场
公司领导张际强、李国乾、高纯生、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道，长城铝业各单位、部门负责人参加了会议。
图为：与会领导
会议由马桂玲主持。
会前，与会人员共同观看了《准则大家学》短视频。
长城铝业财务部通报了1至11月份公司整体经济运行情况、各单位经营情况、专项工作以及下一步的重点工作。运营优化部通报了上次例会任务单推进情况、12月上旬运营概述、重点项目跟踪以及12月中旬工作安排。各部门、单位汇报了当前生产经营情况以及需要公司协调解决的问题。
高纯生、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏对各自分管工作作了安排，提出了工作要求。
李国乾要求，一是各单位要做好年底收口工作。要重视当前存在的问题，完成应收账款的清收，把工作做扎实。同时，要做好明年工作的部署和准备。二要继续推进各项重点工作。要树立大局观，主动作为，抓好内部欠款清零工作。要充分考虑，认真准备审计，做好年末资产盘点工作。要提前考虑，主动做好对接与落实，在春节前完成小微企业以及农民工的工资支付。针对安全、消防与环保等方面工作，切不可掉以轻心、放松警惕，要认真落实安全隐患整改，加强消防意识。同时，要按照重污染天气管控要求，落实好环保工作。
李国乾强调，针对明年的工作指标分解和谋划，依照上周工作思路研讨会收集的方案，各单位要依照财务部制订的初稿，认真分析，列出问题与困难，确定目标与方向。同时，在如何完成明年的指标方面，各单位要多思考，多谋划，把好的想法转化成实实在在的工作举措。年底即将收官，随着明年的到来，各单位还要把一月份“开门红”的各项工作部署落到实处。同时，要进一步思考改革工作，出台内部改革方案，遇到困难与问题时，做好沟通与汇报。
针对下一步工作，张际强提出了6点要求。一是财务部要紧盯各单位的年终收口工作，确保应收尽收，颗粒归仓。二是随着疫情管控解除，市场型单位要抓紧时间“走出去”，主动跑市场，拿订单，既要维系好客户关系，又要筹备好明年的工作。三是各单位业务部门要下大力气抓好明年的培训工作。参加人员要包括所有管理人员。四是要继续做好风险防控各项工作。在商业经营上，要把握以下基本原则：与财力不行的地方政府合作要慎重；与个体公司、空壳公司、白手套公司合作时要慎重；与经营异常的公司合作时要慎重。五要提高站位，切实做好安全环保各项工作。针对安全环保问题，要改变以往被动应付检查的态度，做好迎检常态化，把工作做扎实。要拿出比政府要求的更高标准，积极、主动、超前去做，在工作中锻造自身严细实的工作作风与专业素养，以实现安全自信、环保自信为最高目标。六是要继续提升工作效率与工作质量。大家要状态再好一点，工作节奏再快一点，工作效果再好一点。中层干部要不断加强学习，恶补专业知识。机关部门要以工作效率检验工作作风，以工作质量检验工作能力。任杰 文字/摄影报道
