12月8日，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开11月份经济活动分析暨全要素对标提升工作会，厂、分公司领导陈刚、何飞、聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，机关各部门、各二级单位主要负责人参加会议。何飞主持会议。
贵州铝厂党委书记、执行董事、贵州分公司总经理陈刚强调，今年工作已经进入尾声，厂和分公司全年预测效果都不理想，但不到最后一刻我们坚决不能放弃。对于最后冲刺以及明年开局工作，陈刚提出三点要求：一是全力以赴做好今年收口。要努力抓好生产经营；要聚焦关键业绩指标；要奋力攻关资产盘活；要坚决铸牢安全防线；要做好党建迎检工作。
二是深入细致谋划明年开局。要落实好矿业公司、合金化事业部2023年工作研讨会精神，把明年工作测算好，确保1月份开局就有新作为；要做好再生铝试生产准备，在已经正式点火烘炉的同时，加快推进人员配备和岗前培训，为明年项目正式投产完善保障条件；要明确好各单位明年指标，指标确定要提高标准，要有挑战性，要能够支撑明年公司生产经营大局；要高质高效抓好二十大精神宣讲；要开展好职代会筹备、节前慰问、迎新春文娱活动和2022年度评先工作。
三是驰而不息抓好作风建设。要强化合规管理，织牢“三道防线”，预防出现风险和敞口；要增强担当意识，深入学习中铝“老兵工精神、普朗精神”等，发扬贵铝“五特”作风、“抗凝冻”精神，以传承企业精神为抓手，发扬伟大建党精神，不断增强担当意识；要提高行动质量，各级干部要沉到一线去，要坚持问题导向和结果导向，要通过高质量行动确保既定工作干一件成一件。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞主持会议，并对厂和分公司生产经营工作进行了点评。就年底收口工作，他要求，各单位各职能部门要充分发扬斗争精神，全力以赴做好收口工作。他强调，12月份，时间紧任务重，一、安全环保工作要做到“举一反三”，要进一步加强年末的安全生产工作管理，做到管好自己的人，看好自己的门；要根据新的疫情防控要求，梳理防控措施，减少流动，严把外来输入关口，确保岁末年初和节日期间生产经营的安全平稳。二、各单位各部门要谋划好明年的工作，做到经营业绩要有改善，内部管理要有提升；要充分体现成本“五化”管理，要进一步优化绩效分配、考核方案；三，两节期间的相关工作要提前做好统筹安排，为相关的过度与衔接做好充分准备。
贵州分公司财务总监吴志伟，贵州铝厂财务总监韩宝元结合各自分管业务，对12月份相关工作进行了安排部署。
生产调度中心和厂、分公司财务部负责人分别在会上就对标工作、生产经营活动进行了对标和分析，提出下一步工作措施。矿业公司、城服公司在会上做了工作交流。
稿件撰写：胡晓其
