11月26日下午，公司以钉钉会议的方式召开12月份生产经营计划会。公司领导文义博、王嘉盛、王平刚、王伟、张金锁、王强、张虎平及公司机关职能部室、嘉峪关各作业区党政负责人、分子公司及兰州地区负责人等通过视频线上参加会议。
会上，安全环保部、生产运行部通报11月份安全环保、生产经营工作完成情况，安排部署12月份重点工作。行政部通报了10月份各单位绩效考评、重点事项推进情况。
会议指出，11月份公司安全、环保、生产、经营等工作整体运行平稳，疫情防控平稳有序。电解铝及铝材产销率完成100%，主要经营指标均超额完成目标，收入、产值超额完成预算目标，天成彩铝公司扭亏为盈，公司实现整体盈利。
会议对“一办七组”严格落实疫情防控工作及广大干部职工克服困难、齐心协力确保生产经营、项目推进等各项重点工作平稳推进所取得的阶段性工作成效给予了充分肯定。并在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，就近期重点工作提出相关要求。
会议要求，一是各单位要坚决贯彻“外防输入、内防反弹”总策略，看好门、管好人。二是各单位要加强危险作业管理办法、安全生产条例等相关安全管理规章制度的传达学习，提高专业人员安全管理水平。三是各单位要认真开展冬季“七防”工作，落实落细冬季防寒保温管控措施，强化突发事件现场应急演练，不断查缺补漏，为公司冬季生产运行持续安全、平稳、高效提供有力保障。四是各单位要做好备勤、复岗、顶岗人员培训教育，及时掌握驻厂职工的身体健康状况，加强职工药品使用及应急救治技能培训，确保职工身体健康。
会议强调，各单位要深刻吸取“11·21”河南、“11·24”乌鲁木齐等地火灾事故教训，认真开展用电安全、消防设施、场所应急等方面现场安全风险隐患排查治理工作，确保场所安全、群体安全。
会议要求，一是各单位要高度重视原料保供、关键岗位人员储备等生产组织工作，尤其要做好系统关键设备、备品备件的储存保障工作。二是天成彩铝公司要抓紧抓实生产经营各项工作，持续保持当前经营成绩。三是各电解作业区要加强槽控机、母线等关键设备管控工作，做好点检维护，提前消除风险隐患，确保系列平稳运行。四是相关单位要围绕项目复工，抓紧做好前期论证，统筹疫情防控和项目建设，把落下的进度赶回来。五是各职能部室及分子公司要保质保量完成2022年各项生产经营目标任务，做好各专业领域年度整体收口工作和2023年工作筹划，全力以赴确保实现一季度“开门红”。
会议强调，各单位要持续改善驻厂职工宿舍环境，时刻关注职工思想情绪波动，做好驻厂职工情绪安抚工作，解决职工难点、堵点问题，切实体现企业关心职工的深度和温度。
