11月11日，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开10月份经济活动分析暨全要素对标提升工作会。厂、分公司领导何飞、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，总法律顾问蒋翔云，机关各部门、各二级单位主要负责人参加会议。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞主持会议，对厂和分公司10月份生产经营工作进行了点评。就完成11月份工作任务目标，他强调，一是要抓好风险防控。要防控疫情风险，要严格遵守国家防疫政策，绝不能有丝毫松懈。要防控经营风险，各单位尤其是合同量比较大的单位，要梳理存货、应收账款，严控“两金”。要防控安全环保风险，对发现的安全环保问题要及时整改，做到有效管控。二是要做好刚性降本。在严峻的市场形势前，我们一方面要去找市场找订单，另一方面要练好内功。练内功的根本点就是抓成本管控，各单位要结合生产经营实际落实成本“五化”，对于不同业务、不同工序制定有针对性的评价标准，把绩效考核和成本、市场开拓成效紧密关联起来，树立鲜明的绩效导向。三是要谋划好明年工作。各单位要统筹做好明年工作安排。要进一步加强研发工作，开发新产品、开拓新市场，同时锻炼技术人才队伍。四是认真学习宣传贯彻党的二十大精神。要学有所悟，贯彻践行，做到知行合一、协力奋进。面对困难，要发扬斗争精神，敢于和困难做斗争。
贵州分公司财务总监吴志伟，贵州铝厂财务总监韩宝元结合各自分管业务，对11月份相关工作进行了安排布置。
生产调度中心和厂、分公司财务部负责人先后在会上就生产运行情况、经营活动进行对标和分析，提出了下一步工作措施。矿业公司、工服公司在会上做了工作汇报。
