本网讯 （记者 郭志民）1月30日，中铝股份在本部召开深化改革领导小组第3次会议。中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、总裁卢东亮主持会议并讲话。
会上，深化改革领导小组办公室（总裁办）汇报了1月份改革工作完成情况及近期改革重点任务，人力资源部汇报了改革试点工作进展情况，并提出存在问题及2月份推进落实的有关工作建议，财务部（董事会办公室）、投资管理部分别汇报了2019年本部门试点改革工作思路及措施。各部门围绕上述内容进行了讨论发言。
卢东亮就抓好深化改革工作提出三点要求。一是改革任务清单要突出重点。要针对中铝股份面临的主要矛盾，围绕“低成本、高质量、机制优、效益好”的工作思路，确定改革任务，明确时间进度，细化分解责任，落实改革措施。同时坚持小步快跑，争取每次深改组会议重点研究1~2个改革任务，决策1~2项改革事项，加快推进改革工作。二是纳入管理改革试点的本部部门和有关单位要尽快制订机构设置和人员安排改革方案。试点单位要解放思想，发挥先改先试的优势，在机构设置、人员配置、绩效薪酬及激励机制等方面加大改革力度，激发干部员工的工作积极性，打造具有战斗精神、战斗意识和战斗力的干部员工队伍，树立打硬仗的决心、打胜仗的信心，确保取得比上一年度更好的成绩。三是改革中要大胆探索创新。要在管理机制和工作举措创新上多思考、细琢磨，通过改革改出新思路、改出新机制、改出新局面，尽快在重要领域和关键环节取得新成效。
会议还明确了2019年2月深改组例会研究讨论事项。
