10月28日，西南铝党委书记、董事长黎勇到压延厂调研。
在听取了压延厂的工作汇报，重点就关于未来发展规划的情况汇报后，黎勇对压延厂积极主动谋划未来发展的做法给予了充分肯定。他说，日趋激烈的市场竞争让我们感受到了危机和压力，但“危”和“机”往往是相随相伴，我们同时也要牢牢把握机遇，坚定信心，敢于担当，提前规划，统筹布局，为西南铝的高质量发展努力奋斗。
黎勇指出，要客观正视我们工作中存在的差距，积极转变思路，积极谋划未来，这关乎企业发展的基础和长远。
就抓好下一步工作，黎勇提出五点要求。一是相关部门要和压延厂一道，认真梳理，进一步细化和优化发展规划，分步实施，稳步推进，逐渐解决影响企业生产发展的一系列问题。二是加大市场开拓和产品开发力度。黎勇指出，党的二十大报告中提到加快建设制造强国、航天强国，我们要认真贯彻落实党的二十大精神，抓住发展机遇，不断加大产品开发和市场开拓。要树立全员营销理念，生产和营销不能脱节，要保持密切的沟通配合，生产要积极主动参与到营销系统的市场开拓中。要上下齐心，形成合力，保持对市场的敏感度，打造适应市场的生产组织模式。三是进一步强化内部管理。黎勇强调，管理水平的高低，最终体现在产品质量和竞争力上。要高度关注产品实物质量的提升和客户满意度，从严管理，从小事抓起，不断提升精细化管理水平。四是从解决实际问题出发，对新上设备中设计不合理之处积极整改，为西南铝的长远发展筑牢坚实的“生命线”。五是统筹安排好年底收官中的安全、消防、环保、年终检修、明年预算等各项工作。
黎勇最后强调，压延厂的广大干部职工要传承和发扬团结拼搏奋进的老压延厂精神，既要出板材，也要出人才。同时要感恩和珍惜企业给予的干事创业平台，开拓进取，努力奋斗，为西南铝的发展做出自己应有的努力和贡献。
