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劈波斩浪启新程——中铝几内亚博法项目装船量突破3000万吨大关纪实

2022年10月28日 18:12:00 中国有色金属工业网

劈波斩浪启新程——中铝几内亚博法项目装船量突破3000万吨大关纪实

10月25日,在中铝几内亚博法铝土矿项目开工建设4周年之际,该项目累计装船量突破3000万吨大关,为稳定中铝股份氧化铝生产提供了坚实的资源保障。

开工建设4年来,为圆满完成项目建设、生产运营任务,中铝几内亚广大员工始终以坚定的信念、高昂的斗志和顽强的作风奋战在西非大地,克服环境恶劣、物资匮乏、条件艰苦等不利条件,筚路蓝缕,艰难跋涉,涌现出了许多可歌可泣的先进人物,不但在工程建设和生产组织上创造了优异业绩,而且锻炼培养了一支优秀的海外项目管理队伍,为中铝集团、中铝股份加快“走出去”步伐打下了坚实基础,积累了宝贵经验。中铝几内亚干部员工在博法项目中展现出来的以“开放包容  担当尽责  拼搏奉献”为内涵的博法精神,入选中铝精神谱系,充分体现了中铝集团对博法项目的高度肯定。

劈波斩浪启新程——中铝几内亚博法项目装船量突破3000万吨大关纪实

牢记“国之大者”

推动项目建设投产

中铝几内亚博法铝土矿项目是中几两国合作开发几内亚铝土矿资源的核心项目,也是中铝集团共建“一带一路”的“排头兵”、中铝集团推进“两海”战略的“桥头堡”、中铝股份首个海外大型铝项目。中铝几内亚牢记“国之大者”,在中铝集团和中铝股份的坚强领导下,建立国内外联动工作机制,科学合理安排施工进程,时刻保持项目建设安全、进度等可控在控。

2018年10月28日,中铝几内亚博法铝土矿项目在几内亚博法市举行开工奠基仪式。面对物资短缺、技术力量薄弱的现状,中铝几内亚及时制订措施,保障建设所需。一是建立国内外联动机制,成立了由15名干部员工组成的设备监造和物资供应工作组,对供配电系统、堆取料机、装船机等重点设备的制造进行全方位把关,全面保证设备制造质量和进度;二是针对几内亚各港口设备落后、到港货轮大量积压的情况,成立了清关工作小组,每日紧盯到港物资,保证物资及时清关,协助施工单位完成集装箱清运,保证了项目整体物资有序供应;三是形成“专人专管、专人专责”的包保工作机制,协调各参建单位建立资源共享和坚持“早部署、晚对话,日闭环、周分析、月总结”工作机制,畅通末端“微循环”,并通过开展各类劳动竞赛,调动全体员工和参建单位员工的工作主动性和积极性,保障工程建设畅通高效。

勇担使命职责

生产组织和疫情防控“两手抓、两手硬”

2020年4月6日,中铝几内亚博法铝土矿项目23公里皮带输送系统带料重载联调一次成功,标志着该项目全线贯通投运。此时,新冠肺炎疫情开始肆虐全球,给该项目生产组织带来了极大挑战。中铝几内亚坚持生产组织和疫情防控“两手抓、两手硬”,确保生产和人员稳定。

矿石生产和皮带运输是矿石回国的基础。为提高矿石开采量和运输能力,中铝几内亚组织管理骨干和技术骨干,通过实行人员分时就餐、探索“采矿机直装矿卡”生产组织新方式和“勘探数据模型统计+现场判断辅助取样验证”取样新方法等,不断调整和优化生产模式,逐步实现了全天24小时生产,将矿山传统的粗放型管理模式提升为精细化管理。

同时,为解决矿石下山能力不足的问题,中铝几内亚组织技术骨干对皮带改造进行10余次论证,并针对转运站大块矿石冲击、下料口堵塞、矿石倒滑等问题先后实施了23项重大改造,制作各类维护维修专用工具12件,累计修旧利废物品200个(套),3条合理化建议获评中铝集团2020年度“金点子”。

经过摸索和完善,中铝几内亚逐步建立了适合各种极端气候条件的精细化矿山生产体系,连年超额完成生产任务,2020年和2021年连续两年获得中铝集团“总经理特别奖”,被几内亚政府誉为“生产组织最稳、发展速度最快、文化融合最好”的矿山企业。

在疫情肆虐的情况下,中铝几内亚建立了主营地、矿山和港区3个封闭式管理区域,安排专人监督体温监测、洗手、人员隔离、正确佩戴口罩、保持安全距离等日常防控措施落实,并在几内亚获得中国产新冠疫苗的第一时间,为全体中方和几方员工免费接种疫苗,有效防止了疫情传播扩散。2020年10 月,中铝几内亚荣获“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

劈波斩浪启新程——中铝几内亚博法项目装船量突破3000万吨大关纪实

劈波斩浪启新程——中铝几内亚博法项目装船量突破3000万吨大关纪实

发挥引领优势

凝聚发展合力

中铝几内亚始终注重发挥先进模范人物的带动作用和全体员工的群策群力作用,努力打造一支先进人物引领带动、员工群众爱岗敬业的强大团队,凝聚起全体干部员工建设世界一流矿山企业的磅礴力量。

开工建设以来,博法项目先后面对多个重大考验,中铝几内亚都在第一时间组织管理团队和技术骨干召开专题研讨会,与众多管理人员面对面分析问题、查找原因、制订对策、宣讲形势等。无隔阂的沟通交流在第一时间统一了团队思想,快速推动了问题的解决。

广大员工心往一处想、劲往一处使是中铝几内亚各项工作取得成效的保证。在描绘宏伟蓝图和制订措施的基础上,中铝几内亚围绕不同阶段的工作重点,先后5次开展专项劳动竞赛,并制订目标明确、措施得当、奖罚分明的考核方案。经过4年的苦干实干,中铝几内亚广大员工以锐意进取、全力奋斗的意志品质扎根几内亚,不断自我挑战,在西非大陆建起了现代化矿山生产基地,使中铝几内亚成为中铝集团积极投身“一带一路”建设的示范单位。同时,许多一线员工也在中铝几内亚这个大家庭中一步一步成长为海外项目的优秀人才,并实现了自己的人生价值。

站在新起点,中铝几内亚将深入学习贯彻中铝集团海外开发战略部署,充分发扬博法精神,在危机中育新机,于变局中开新局,想方设法克服困难,千方百计强化生产,为中铝集团建设具有全球竞争力的世界一流有色金属企业作出新的更大贡献。

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