10月26日下午，中铝贵州企业在七楼会议室召开月度工作会，总结近期工作，对今年后两个月工作进行安排，对明年工作谋划提出要求。厂、分公司领导陈刚、何飞、聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，总法律顾问蒋翔云，机关各部门、各二级单位主要负责人参加会议。
贵州铝厂党委书记、执行董事、贵州分公司总经理陈刚对今年后两个月的工作提出要求：一是全力以赴，提产增效。矿业公司要自我加压，后两个月要把因疫情等因素造成的欠产夺回来；合金化事业部要坚定不移地继续朝着既定目标努力。要统一思想，攻坚克难，在确保安全环保的情况下，按照地方政府疫情管控要求，全力以赴，加速组织生产，矿业公司要实现矿石产量最大化，确保完成任务目标；合金化事业部要及时调整生产经营策略，主动跑市场，跑订单，提高产品附加值。
二是强化成本管控意识。结合全年降本计划，切实推动成本“五化”闭环管理，和中铝股份经济活动分析会上四季度刚性降本工作要求，加强技术管理，提升技术和质量指标，降低原材物料消耗和物流运输成本。矿业公司要降低备品备件消耗，加强设备管理，合金化事业部要落实管理责任，严格工作流程，想方设法降低库存。
三是紧盯安全隐患排查。进一步贯彻落实中铝集团安全警示教育大会精神，层层压紧压实工作责任，时刻绷紧安全生产这根弦，紧盯安全环保隐患排查整改完成情况，坚决守住安全底线。
四是加快再生铝项目建设。要按排定工期抓紧推进，组建好管理经营团队，抓紧员工队伍的培训，确保安全施工。
五是学习贯彻落实党的二十大精神。要按照集团党组安排，在前期学习领会的基础上，以深化系统学习理解党的二十大精神为重点，逐级抓好各级党组织的理论武装、集中学习、教育培训等工作，确保学习贯彻效果。各级党组织要认真学习宣传落实党的二十大提出的新要求、新部署，坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥国有企业的光荣传统和独特优势，坚持创新驱动，绿色发展，打造安全环保绿色低碳智能高效的现代铝企业。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞指出：安全环保和疫情防控工作是底线，相关工作要以体系审核为抓手，不断夯实安全环保基础建设，不断加强安全环保文化、理念的学习、宣贯；要坚持常态化开展安全管理工作，各层级管理者要学深、学透，把握好相关工作管理规范，按照时间节点梳理、整改安全环保相关问题；要规范管理承包商，将相关管理要求形成制度与协议，补充完善签定到相关合同中。
要进一步做好成本“五化”管理。要统一认识，提升能力，严把关口，形成方案，并结合本单位实际，细化方案，确保落实；要精确路径，精准评价，精挖绩效；要盯住资产盘活，有效推进；要继续做好综合专项治理问题整改、总结、收官的工作，不断完善相关规章制度，推进常态化管理。
要抓好年终“收口”工作，要清理“老问题”，提出解决思路；合金化事业部、工服公司和新材料分公司要对照上级要求，结合自身实际，抓紧制定完善明年营销方案；各单位、部门要谋划好明年的工作。
聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，总法律顾问蒋翔云结合分管工作，就相关工作提出了具体要求。
会上，厂、分公司财务部、安全环保部、运营优化部、生产调度中心、服务中心、矿业公司、合金化事业部、工服公司、城服公司等机关部门和二级单位负责人对10月份工作进行了分析总结，并汇报了11月份的工作计划和措施。（胡晓其）
