近日，电解厂组织50余名班组长以上管理人员开展“五标一控”生产管理模式培训。
培训中，由该厂生产管理部主办结合生产实际，对“五标一控”电解槽管理模式具体内容进行讲解，重点对数据化管控、两级评判内容进行培训，传授通过“两低一高”“三配一限”工艺技术思路，最终实现电解槽生产工艺标准化、操作精细化、管控数据化、评判精准化、结果效益化、发展智能化的方法。
该厂负责人对参加培训的人员提出要求：要求班组长提高站位，抓住本次培训机会，加强学习，提高管理水平，用实事求是、科学管理的态度，查找问题，整改问题，落实落细每一项工作措施；要严肃工艺纪律，提高工作执行力，用制度和标准规范各项具体工作；要秉持敢于斗争，勇于斗争的精神，善于思考、在电解槽生产管理上多动脑筋，结合实践总结提炼；提前谋划明年的工作思路，完善管理模式、提高执行水平、统筹发展时机，将“五标一控”管理模式充分运用到生产实际中，不断提升电解成本竞争力，助力公司绿色高质量发展。
来源：中铝青海分公司
