1月23日，云冶集团党委二届七次全委会暨2019年党委工作会、一届二次职代会暨2019年工作会、党风廉政建设和反腐败工作会在昆明召开。会议传达学习了中铝集团、中国铜业2019年工作会议，中铝集团党风廉政建设会议，云南省纪委十届四次全会精神。中国铜业党委书记、高级副总裁施维勤出席会议并讲话。集团党委书记、董事长许波同志作了题为《融入中铝大家庭 开启事业新征程》的工作报告；总经理、党委副书记、副董事长孙勇作了题为《铭记历史 把握机遇 融入中铝 为全面开启千亿发展新征程而努力奋斗》的工作报告。
施维勤从“成绩来之不易，同志还需努力”两方面作了讲话。一方面，对云南冶金30年发展历程和2018年工作取得的成绩表示了肯定和祝贺。另一方面，对下步工作提出三点要求：一是要把思想认识高度统一到中铝集团党组的决策部署和中铝集团年度工作会精神上来；二是要按照“股东增值，企业增效，员工增收”目标，从思想、制度、管理、文化上加快融合对接中铝集团、中国铜业；三是落实全面从严治党要求，重点要抓实党建考核、压实主体责任和监督责任、做实党内基础管理。
许波在报告中总结了云南冶金一年来取得的“十个方面”的显著成效：一是重大战略重组如期完成；二是金鼎锌业股权实现回归；三是资金链安全得到有力保障；四是历史遗留问题解决取得重大进展；五是“1+3+3”专项工作成效凸显；六是项目建设和产业布局有序推进；七是政策争取实现重要突破；八是安全环保和员工队伍基本稳定；九是企业管控和运行机制持续优化；十是企业风气和干部作风明显转变。一年来，通过抓思想政治建设强引领、抓干部人才队伍建设强支撑、抓基层组织建设强基础、抓党风廉政建设强保障、抓群团和扶贫工作强和谐五个方面的工作，发挥了“把方向、管大局、保落实”的作用。总结了要坚持的四个必须，即必须全面从严治党，必须加强精准管理，必须坚持改革创新，必须抓住关键少数。
许波指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念和高质量发展要求，落实中央经济工作会议、十九届中纪委三次全会、省委十届六次全会和中铝集团、中国铜业年度工作会精神，按照“深改革、精管理、快融合、多盈利”和“一稳定、一安全、一发展”要求，以“121”为工作思路，励精图治、创新求强，不断提高员工的获得感、幸福感、安全感，为建设具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。“121”工作思路，“1”就是围绕一个主题，即全面进入中铜、融入中铝；“2”就是抓住两个全面从严，即全面从严治党和全面从严治企；“1”就是确保一个目标，即全面完成2019年考核目标任务。
许波强调，在全面融入中铝、建设千亿产业和全面从严治企方面重点做好六项工作：一是提高站位，全面进入中铜、融入中铝；二是主动担当，全面助力千亿级产业建设；三是久久为功，全面开展“1+3+3”专项活动；四是优化结构，全面实施加减乘除；五是筑牢基础，全面打好三大攻坚战；六是问题导向，全面加强精准管理。在党的建设方面，重点做好五项工作：一是强化思想政治根本；二是推进全面从严治党；三是打造忠诚干净担当的队伍；四是加强基层组织建设；五是抓好群团和稳定工作。
孙勇在报告中总结了云南冶金30年的拼搏奋斗历程。总结了2018年取得的“三增三降”和“一增强”“一改善”的生产经营和改革发展业绩。“三增”，即主要产品产量、工业总产值、用电量增长；“三降”，即营业收入、利润总额和资产负债率同比降低；“一增强”，即主业发展后劲增强；“一改善”，即部分企业效益改善提升。
孙勇强调，2019年要贯彻落实“121”工作思路，实践运用“加减乘除、精准管理”两个工作法，坚决打赢“三大攻坚战”，实现“四大目标”：一是实现产品产量增。二是经营效果突破提升。三是根据企业效益，员工收入合理增长。四是确保较大及以上安全生产事故、环境污染事件为零；产品质量全面提升；发展质量和竞争力稳步提高。要重点抓好六个方面工作，即抓生产经营，努力增产增效；抓重组整合，夯实发展基础；抓风险防范，确保安全稳定；抓投资管理，增强发展后劲；抓专项工作，补短板强弱项；抓党的建设，促进作风转变，共同擦亮“冶金”底色，用新业绩实现股东增值、用新作为实现企业增效、用新成长实现员工增收。
会议还听取了2019年党风廉政建设和反腐败工作、2018年度预算执行情况及2019年预算安排、2019年安全环保质量工作等报告；表彰了先进集体、个人；与各单位签订了2019年党建、党风廉政建设目标责任书及经营业绩、安全、环保目标责任书，与部门签订重点工作责任书。
集团领导班子、党委委员、纪委委员及各部门、单位负责人、职工代表，以及视频分会场共840余人参加会议。
