1月29日，中色股份2019年工作会议在中国有色大厦召开。中色股份董事长、党委书记秦军满传达中色股份干部大会、中国有色集团2019年工作会议暨二届四次职工代表大会精神并代表公司党政领导班子作工作报告，中色股份总经理张士利主持会议并作总结讲话。国务院国资委规划发展局副局长孟华强、中国机电产品进出口商会副会长石永红出席会议并讲话。
中色股份本部全体干部员工、各出资企业负责人近200人参加会议，各出资企业在所在地设立视频分会场收看收听会议实况，中国机电产品进出口商会、中国出口信用保险公司、国家开发银行、中国进出口银行、中国工商银行、中国建设银行相关人员列席会议。
秦军满董事长就贯彻落实集团公司工作会议精神提出四点要求：一是凝聚思想共识，汇聚发展动力；二是肯定过往成绩，聚力重点攻坚；三是强化责任担当，狠抓工作落实；四是及时学习传达，认真贯彻执行。
会上，秦军满董事长作了题为《保持战略定力 坚定改革步伐 谱写中色股份高质量发展新篇章》的工作报告。2018年，中色股份发展战略持续优化，公司治理不断健全，各项改革不断深化，国际化经营扎实推进，党的建设和生产经营深度融合，各项工作都取得了显著成绩。2018年公司生产经营平稳进行，主业质量效益明显提升，国际工程承包业务迈上新台阶，资源开发业务取得新突破，有色金属采选冶企业整体效益提升，党的领导全面加强，发展战略持续优化，企业改革不断深化，基础管理不断强化，科技创新成果突出，党建群团工作质量稳步提升。
报告全面分析了中色股份生产经营管理中存在的问题，提出了2019年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司2019年工作会议精神，毫不动摇坚持“一个中心”，按阶段完成“三项重要任务”，全力做好“两项基本工作”，全面完成年度各项目标，以优异成绩向祖国70周年华诞献礼。
坚持“一个中心”，即以坚持落实战略思路为中心。
完成“三项重要任务”，即完成工程业务组织机构调整、体制机制改革优化、低效无效资产处置三项重要任务。
做好“两项基本工作”，即做好工程项目开发执行和重点出资企业生产经营两项基本工作。
针对2019年重点工作，秦军满董事长要求，一是要整合优化资源，重构高效工程业务系统；二是要发挥内在优势，全面加强工程项目开发执行；三是要多措协同发力，大力推进达瑞项目建设；四是要质量效益并重，全力确保重点企业稳定运行；五是要坚定使命担当，统筹抓好改革重点任务；六是要坚持底线思维，切实强化全面风险防控；七是要立足责任落实，扎实做好安全环保工作；八是要激活资本潜能，积极筹备上市平台再融资；九是要筑牢政治保障，努力构建党建工作新格局。
孟华强副局长、石永红副会长分别讲话。孟华强副局长分析了央企国际化经营战略面临的新形势、新使命和新作为；石永红副会长回顾并介绍了国内进出口贸易以及行业宏观情况，解读了工程承包行业的发展趋势。
会议表彰了2018年度先进集体和先进个人，签订了《2019年度企业负责人经营业绩责任书》、《2019年度企业负责人科技进步绩效责任书》、《2019年度党风廉政建设责任书》。
张士利总经理作总结讲话时就抓好会议精神的学习传达和贯彻落实，提出四方面意见：一是以统一员工思想和行动为重点抓落实；二是以加强作风建设强化责任担当为重点抓落实；三是以防范化解重大风险为重点抓落实；四是以预防安全环保事故为重点抓落实。
站在新的起点上，梦想召唤，使命催征。中色股份在中国有色集团和中色股份董事会的正确领导下，将继续保持战略定力，精诚团结，深化改革，以一往无前的决心、坚韧不拔的意志和当仁不让的气魄，不断谱写高质量发展新篇章，为中国有色集团建设世界一流矿业企业作出新的贡献。
