10月8日上午，公司领导蒲铭带领规划发展部、安全环保健康部、装备能源部、营销中心等部门负责人，深入中铝碳素包头分公司，帮助推进12万吨/年预焙阳极升级生产线提质降耗优化升级改造项目工作。
蒲铭详细了解了项目工期安排、规划、设计、招标等进展情况，并要求：一是加强项目管理人员培训工作，合理利用时间，指派专人到包铝各部门进行培训学习，有针对性地提高工程项目管理、计划经营、施工管理的知识水平；二是要在做好疫情防控工作的前提下，精心规划安排，完善优化方案，严把工程设计关，在确保项目规划科学合理的基础上，明确时限要求，倒排工期、挂图作战，加大推进力度；三是要严格落实安全生产主体责任，加大隐患排查整改力度，全力保证项目施工的安全和质量；四是科学搭建项目部组织机构，明确机构职责，压实责任，加强协调联动，形成工作合力，高效破解项目推进中遇到的困难和问题，为项目建设、企业发展提供优质服务，全力推动项目早建成、早达产、早见效。（尤实/文图）
