12月16日，刘永行董事长莅临包头希铝，先后来到碳素部、热电部、铝材部、电解铝部、生物部检查指导工作，并与现场人员研讨生产工艺改进方案。
在阳极组装部，属地干部详细介绍了生产中的细小创新改善点，通过使用边角料制作的挡板，有效减少了阳极表面溅落的铁渣，电解原铝质量得以大大提高。与此同时，5名生产线配套的铁渣清理岗位也得以精简，每年可节约人工成本33万元。董事长对此表示赞许：“包头希铝的创新改善点很多，要充分发挥干部员工的聪明才智，点点滴滴的改进才能创造更多效益。”
在随后召开的干部会议上，电解铝部、热电部、碳素部相关负责人分别进行了工作汇报，总的来看，2017年包头希铝各部生产经营指标均有提高，2018年，公司还将在创新改善、小数据对标等方面深入推进，争取更大的进步。
“在企业管理、生产运营中，要重点抓好小数据，提高效率，实事求是，深入执行标准循环管理，但是在管理中要杜绝官僚主义和形式主义。”董事长指出，如果工作中有不同意见，相关部门要共同研究数据、案例，大胆假设，小心求证，寻找最佳解决方案，提高企业的竞争力。不要小看小改进，要形成不断改进、研究问题的风气。
董事长最后强调：“目前，包铝片区正在进行新的项目建设，通过大家的努力，工程进度及质量得到充分保障，这是片区的新发展，也是人才价值的体现。”
