1月24日下午，抚顺铝业公司召开传达贯彻中铝集团、中铝股份2019年工作会议精神大会。公司领导蒲铭、任海军、张克宁、郑保义、王群、刘禹明，管理人员及班组长共约150余人参加了会议。
会议由公司副总经理张克宁主持。
公司副总经理任海军分别传达了中铝集团党组书记、董事长葛红林，中铝集团党组副书记、总经理余德辉在中铝集团2019年工作会议上的重要讲话。
公司党委书记、执行董事、总经理蒲铭传达了中铝集团党组成员、副总经理、中铝股份党委书记、总裁卢东亮在中国铝业股份有限公司2019年工作会议上所作的工作报告。
蒲铭就讲话精神，结合公司实际，对公司2019年工作提出六点要求。他指出，一是要以全新的状态谋划全年目标落实措施。要认真贯彻落实中铝总部的会议精神和部署，按照“四更一好”总要求，落实公司全年的目标措施；二是要以有力的保障全速推进项目达产达标。在项目建设及投产衔接阶段，要制定保障措施，打通关键环节，打破制约瓶颈，全速推进，确保达产达标；三是要以坚实的责任抓实节日期间的安全稳定。2018年，公司结束了6年多的亏损，实现首次全面盈利，成果来之不易。节日期间，各级干部员工切不可放松懈怠，要确保公司节日生产安全；四是要以更大的力度实现一季度开门红。要以新项目投产为契机，进一步一鼓作气实现开门红；五是要以积极的态势推进内部改革。公司将根据发展转型需要启动第二轮内部改革，进一步优化机构设置和人员配置；六是要以更高的站位抓好质量提升和成本管控。低成本、高质量是抚铝发展的必由之路。要把新项目成本优势转化为竞争优势，把东北地区优质石油焦资源转化为产品品质提升和突破的优势。2019年，各模块负责人要持之以恒地优化质量指标和提升精准管理水平，确保实现公司全年生产经营目标。
