近日，中铝集团在总部召开加快建设世界一流企业务虚会。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民，党组领导刘建平、叶国华、田永忠，外部董事钟俊、任书辉、聂晓夫、曹远征出席会议，党组成员、副总经理魏成文主持会议。
会上，集团运营优化部等6个部门、中铝股份等10个战略单元对照党中央提出的世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”标准，围绕国务院国资委“三个领军、三个领先、三个典范”要求，结合各自实际，提出了加快建设世界一流企业的建议。与会人员在企业改革发展的大格局上作思考、谈思路，碰撞观点、交流认识，统一思想、形成共识，明确思路、激发动力，以务虚推动务实，为集团加快建设世界一流企业奠定坚实基础。
刘祥民强调，建设世界一流企业是一项需要长远谋划的工作，比的是战略定力，要按照国务院国资委要求，结合落实集团“十四五”规划以及深化国有资本投资公司试点改革、建设现代产业链链长等工作，统筹安排，制订明确可行措施推动落实根本任务。要明确定位，聚焦科技强链、专业化固链、市场化补链延链，坚持以改革创新为根本动力，坚持市场化国际化方向，朝着建设有色金属行业“排头兵、主力军、引领者”目标使命奋进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一要提升意识，明确科技发展定位，强化科技力量培育，加大科技研发力度，提高科技显示程度，以战略思维高瞻远瞩、深谋远虑，抢先谋划和推动科技创新工作；二要聚焦主责主业，加快资源有效整合，优化资源配置，进一步创新方式方法，确保专业化整合工作取得更好成效，推动专业化整合走深走实；三要站在全球竞争的角度分析行业特征，在产品市场和资本市场同时发力，充分挖掘内部潜力，积极争取外部资源，把握国际贸易主动权，着力构建新发展格局。
刘祥民指出，通过召开务虚会，各单位围绕重点工作深入思考，有效促进了各层级、各部门交流思想、发现问题，凝聚共识、谋划工作，相关部门要做好有价值的观点整理，形成实施方案。各职能部室要着力推动新能源、再生金属和数字产业发展，确保务虚会形成的有关措施落实落地，高效率推进集团高质量发展。
魏成文传达了国务院国资委加快建设世界一流企业专题研讨班精神，就加快建设世界一流企业方案编制谈了自己的想法。他强调，一要加快提升自主创新能力，推进集团打造原创技术策源地，加快打造一批科技骨干企业，建设一批在细分领域“专精特新”的科技领先企业；二要加快提升发展质量效率，加强价值管理，提高全员全口径劳动生产率，优化队伍结构，坚持和完善高质量发展的指标体系，健全投资管理制度，提升经营管理水平；三要加快提升现代企业治理能力，打造具有中国特色、中铝特色的现代企业，完善治理组织能力，提升防范化解处理风险的能力和水平；四要加快提升带动联动能力，把科技强链、专业化固链、市场化补链延链落实到建设世界一流企业的方案中；五要加快提升国际化经营能力和国际竞争力，积极稳妥开拓国际市场；六要加快提升品牌价值和影响力，打造走向世界、享誉全球的卓著品牌。
中铝集团总经理助理，总部各部门、战略单元、直管单元主要负责人及有关人员参加会议。（崔雪梅）
