为深入了解生产一线的生产运行现状，突出问题导向，瞄准问题解决，充分思想碰撞，从根本上提升生产运行管控水平。9月20日下午，公司生产设备部在301会议室组织召开了生产运行管控专项提升头脑风暴会，铝业分公司和发电分公司各级生产管理人员、技术人员及生产设备部相关科室共计32人参加了会议。
会议现场
会上，与会人员紧紧围绕“生产运行管控水平提升”会议主题，结合自身岗位工作实际进行了发言，立足于目标任务，指出了目前生产运行管控中人员素质及培训、设备管理、原辅材料质量、计划管理、人才培养、合同管理、激励机制等方面的短板和弱项，并提出了一系列好的措施和建议。会议现场氛围轻松愉悦，大家各抒己见、畅所欲言，共同为公司生产运行管控系统改进和提升建言献策。
会议强调，本次会议提出的诸多建议和意见针对性强、具有操作性，下一步生产设备部将认真梳理有价值的意见和建议，形成有目标要求、有方法措施、可操作的针对性专项提升方案并报公司领导，为公司生产运行管控水平的提升提供有力支撑。同时本次会议也为铝业分公司和发电分公司两个生产单位的管理和技术骨干人员提供了一次难得交流机会，两个单位可相互借鉴好的经验和做法，取长补短，在以后的工作中，继续加强生产运行交流探讨，不断提升公司的综合生产管控水平，为公司的高发展厚实基础。
文图：李三艳
