9月17日上午，电解厂开展“第九期”班组长业务能力提升培训。生产管理部专项负责人员对电解槽大修内衬质量监督的内容，从原材料，铸炉标准，施工注意事项，检测方法等各个环节进行培训，并对目前整体浇筑槽核心技术与在场班组长进行交流。安环管理部对“1234”安全管理模式进行了解读和分享，统一该单位安全管理思路和理念，要求班组安全管理严格落实“一个确保、两个突出、三个调动、四项落实”。
该厂负责人强调班组长业务能力提升培训的重要性，并对后续工作提出要求：电解生产骨干必须掌握电解槽铸炉工序及原理，总结电解生产的工艺管控思路和技术标准，掌握电解槽热平衡；安全管理要实事求是，做到“做实的事，不做虚的表面的事情”，严格落实安全文化，保证电解长周期安全平稳生产；班组长要加强学习，融会贯通，加强班组日常基础管理，保证电解生产平稳，设备设施运行稳定，以更加认真的态度，更加饱满的热情和更好的成绩迎接党的二十大的胜利召开。
