善于总结才能善于进步，善于继承才能善于创新。2019年1月21日，2018年度“双创”工作总结大会在综合办公楼5楼会议室召开，公司领导班子出席会议，各单位中层及精益骨干代表共计150余人参会，会议由公司副总经理盛茂斌主持。
会议深刻总结了我公司2018年“双创”工作的成绩与不足，表彰了2018年度“双创”工作优秀单位及2018年度精益管理优秀骨干代表。在分享成功经验环节，获奖单位代表用一系列整洁的现场照片、生动的改善案例、真实的数据支撑，展现出一个生机勃勃的百河铝业，也集中呈现了“大众创新、全员创效”的良好氛围，公司的整体容貌和员工的精气神发生了巨大变化。成绩值得肯定，但成绩已属于过去，不足之处仍然很多，系统性的精益课题开展较少、培训不平衡、阳极焙烧车间的粉尘问题尚未取得实质性突破、5S管理的死角卫生检查不够等等问题将是2019年的重点任务。
最后，公司领导班子在发言中对获得荣誉的单位和个人表示感谢和祝贺，肯定了百河铝业近些年实施精益管理所取得成绩的不易。公司党委书记、执行董事高峰对以后精益工作的开展提出要求：一是要有精益计划，只有有备而来，才能在年底丰收；二是将党建、安全甚至是生活都要与精益思想深度融合，才能实现工作生活精益化；三是精益之心，精益之行。只有心动和行动保持一致，才能做到“知行合一”，才能开创百河精益之风气，才能更好更快地形成“百河精益文化”；四是不要好高骛远，而要谦虚谨慎，只有将小事做好，才能完成宏大的目标。
