在全国第45个质量月之际，电解厂围绕“提升质量效益，建设质量强企”主题，制定了质量月活动方案，严抓操作质量，促进指标提升。
加强质量教育，提高质量意识。该厂积极开展质量宣传，总结质量优秀案例，进行质量管理模式分享,让操作人员养成良好的操作习惯。加强现场工作监督检查，安排质量员每天检查现场作业，发现操作问题及时整改处理。
以质量为中心，提升班组基础管理。利用班前会向职工讲解技术标准，传授操作技能，并积极开展导师带徒、质量管理小组等活动。针对电解槽技术条件不合理导致原铝质量不稳定的问题，通过质量管理小组活动，总结生产经验，优化组合技术条件后，确定合理的技术条件，长期保持，不断改进。
抓生产和技术管理，确保操作质量。坚持“换好每一块阳极”的原则，认真处理炉底，真实、详尽记录炉膛情况。工区不定期处理出铝口炉底，提高第一点开孔率。每天检查横班专责槽大面整形，及时整改发现的问题，使电解槽形成良好的炉帮，为电解槽的平稳运行及原铝质量的提升夯实基础。
通过以上措施，目前，电解厂原铝质量99.70%以上率达99.32 %，99.85%以上率达82.21%，操作质量显著提高，指标得到优化提升。
