9月14日，陕西有色金属集团党委副书记、总经理邹武装，党委委员、副总经理黄忠良，安全环保应急部经理张跃农，专家组组长冯寅生以及铜川市应急局驻企干部唐吉祥等一行深入公司督导检查安全生产、消防安全等工作。公司党委书记、董事长高晓兵，党委副书记、副总经理侯小强，党委副书记李书平，党委委员、常务副总经理宁文卫等陪同。
检查组一行率先来到铝镁合金分公司和锦阳电厂，实地察看了电解一车间、铸造车间和#3、#4机组的生产运行情况，详细地了解了设备运行、环保消防、物资供应、生产销售、疫情防控以及安全生产措施落实的情况。
在随后召开的座谈会上，侯小强重点围绕公司安全生产专项整治三年行动、“防风险、防隐患、保安全、迎盛会”专项整治行动、“一会一卡一宣誓”活动以及二十大前后安全生产工作安排部署等12项工作进行了汇报。邹武装对公司近期安全生产工作给予肯定，提出下一步工作要求，一是要全面提升安全生产意识。深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢记安全是发展的前提，牢固树立一切事故可防可控的理念，坚持底线思维、系统思维、极限思维，确保企业事故为零，职工伤害为零。二是要逐级夯实安全生产责任。积极落实主体责任，严格按照安全生产法“三管三必须”要求，建立健全安全生产责任体系，做到各尽其责。三是要抓实安全生产重点工作。全面提升企业本质安全生产条件，不断优化资源配置，提高安全生产管理理念，紧盯重点区域、重点环节，强化对外包单位的监管力度，加强风险分级管控、隐患排查治理，强化问责，加大“三违”处罚力度，确保安全生产。四是要优化安全生产长效机制，建立健全安全应急预案。深刻汲取事故教训，举一反三，常抓不懈，并加大安全生产投入，确保培训到位、管理到位、人员到位、安全应急救援到位。 黄忠良指出，一是要建立健全全员安全生产责任制，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，通过进一步完善制度，加强培训，确保安全生产有序可控。二是以安全生产为绝对前提，把“统筹发展与安全”要求贯穿工作始终，进一步深化细化“双重预防”机制、风险排查和隐患治理工作。三是要不断加强技术和装备提升的投入，进一步巩固提高本质安全水平，强化安全管理能力，筑牢安全管理基础。
