为实施精准采购，加强采购管理，达到降低采购成本年度指标目标，9月14日，设备保障中心组织召开采购降本专题工作会议，财务部及主要生产单位负责人、综合主管及采购主管等人员参加了会议。
会上，设备保障中心对4家生产单位1至8月份机物料、备品备件总体消耗情况和消耗前十的物资进行了对比分析，对存在问题和不足进行了通报，4家单位从采购物资消耗、质量、价格、采购渠道提出了各自的意见及建议，参会人员进行了积极充分的讨论。设备保障中心从减少采购中间环节、拓宽比价渠道、集中采购、严把采购质量关、库存资金考核、供应商选择评价、精准采购计划、大力推进修改代、工艺技术改进、加强设备综合整治等10个方面从内外部提出采购降本目标措施，并以此为基础制定采购降本工作方案，形成采购降本目标措施工作推进表，落实责任人及时限，按时间节点完成采购降本目标。
会议要求，各单位必须统一思想，明确目标，团结协作，抓好降本增效具体工作。生产单位要精准提报需求计划，减少紧急采购，控制材料消耗、杜绝浪费，激励修旧利废，积极为采购部门提供准确的物资消耗使用等信息。采购部门要严格供应商准入及评价，及时了解掌握市场信息，加大网购品种和数量，利用多渠道、多方式提高采购物资性价比，积极寻找为生产单位提供可选择的新材料、新工艺可替代材料，共同为公司降本增效工作做出努力。
文稿 | 张元忠
图片 | 张元忠
