1月20日，中铝股份优秀员工座谈会在本部召开。在将近3个小时的座谈会中，来自各企业的优秀员工分享了自己的工作心得，并与兄弟企业员工就相关问题开展了交流与讨论。
“我们去年把握机遇，获批2万吨高纯铝扩建项目。3月的包头，寒意凛然，但全体员工仍然积极投入到该项目的基础设施建设和设备安装工作中去。为了抢工程进度，大家在半年时间几乎没有休息。在全体员工的齐心协力下，该项目最终做到了当年建设、当年建成、当年见效。”包头铝业高纯铝厂厂长杨建总结道。
山东华宇铝加工事业部主管工程师解修伟则对两件事印象颇深：“近年来，为了应对铝的合金化、高端化发展要求，山东华宇积极转变营销思路，从‘坐商’到‘行商’，提出了‘名片要厚、鞋底要厚、脸皮要厚’的‘三厚’理念，打造了一支专业的销售团队，用自己的诚意赢得了用户的认可和信任，成功为产品拓宽了销路，打开了市场，走到了市场的前沿。”
对郑州研究院铝电解研究所所长柴登鹏来说，郑研院2018年依靠科技创新取得良好经济效益的局面令他感触颇多：“近年，郑研院打造了‘别人做不了的事我们能做，别人能做的事我们比他们做得更好’这样一种企业文化，我们依靠知识和技术，善于创新，奋进求实，与我们的客户合作共赢。”
提到企业的“模范矿山”管理，贵州分公司企业管理部经理邓亚林似乎有很多心得：“地下矿山的开采工作一度令员工感到迷茫，但是通过‘模范矿山’的标准化管理，2018年整个矿业公司效益创历史新高，员工对自己所从事的工作也充满自信。这些积极的变化和取得的成绩，都与集团领导深入一线、关怀基层和企业全体员工的真知实干密不可分。”
提到过去的一年，中铝山东财务部经理乔秀雷认为，中铝山东在过去的一年通过大力做好精准管理，向管理要效益，使存量资产效益最大化。“中铝山东的财务实时监测已经坚持了20多年，财务部还结合原材料价格波动变化与相关部门通力合作，开展测算和采购工作。我们还推动检修技改以节省工期，以小时为单位进行精准管理。施工过程中还扎实做好项目管理记录，一旦发生纠纷可以最大限度地为企业在诉讼案中争取法律支持。”
“矿山提质增效工作组，可以说就是股份公司的矿山指挥中心。在这里，我首先要向各位来自一线的同事致敬！”中铝股份企业管理部矿山提质增效工作组副组长祝瑞勤作为此次优秀员工之一，谈到自己对于矿山管理和矿山工作，最大的感受有四：“一是矿山很重要，因为矿山是氧化铝原料基地。二是矿山工作很苦，但我们的一线员工却为自己的工作而骄傲。三是提质增效对于矿企意义很重要，我们通过一系列工作，在大家的共同努力下，基本实现了矿山良性循环。四是矿山员工很努力，他们既是管理者，又是执行者。总部机关接下来将为矿山一线员工继续做好各项服务工作。”
会议现场气氛热烈，各位优秀员工纷纷介绍了自己全年的工作亮点，并针对2019年工作提出了建设性意见。 （记者 白羲）
