根据公司关于开展2022年“质量月”活动要求,近日,动力厂召开“质量月”活动专题会议。
会议要求,要利用设备维修改造全面提升动力厂质量管理水平。组织开展好铝一所、铝四所变压器大修质量,以及大修期间其他在用设备的点巡检质量;组织开展好供电系统秋查小修工作,重点完成10kV总配馈线电缆耐压工作,确保主干电缆可靠性。推行新版检维修标准工作票、标准检修流程,进一步标准化完成动力专业夏检收尾工作。全面梳理各模块区域在质量体系框架下存在的不足和问题,进行及时整改。进行质量体系专业知识培训和质量管理文件的学习宣讲,细化各部门的管理职责,促进提升质量体系运行实效;开展好全员质量管理知识竞赛和质量管理知识抢答赛。推进检测计量标准化专项活动,完成计量器具校验检定工作;与用户单位共同梳理三、四级计量器具数量、参数、安装地点等内容,完善计量台账。
会议强调,分厂要切实围绕“提升质量效益、建设质量强企”的活动主题,深入推动公司构建以用能结构改善为核心的新发展格局,在全分厂范围内营造质量文化氛围,提高全员质量意识和素质;全面梳理分厂质量体系中存在的问题和不足并进行专项整改;利用设备维修改造全面提升分厂质量管理水平,最终实现各系列安全平稳运行和节能降耗减碳的目标。(康宇鑫 刘永利/文 高美香/图)