9月9日，设备保障中心召开月度成本分析会。公司副总经理张鸿弟应邀参加会议。
会上，设备保障中心结合8月份设备故障停机率、设备修理时间、设备可开动率、辅材消耗、备品备件、机物料、修理费等各项指标完成情况，精准细化的进行了环同比分析总结，一是持续做好设备故障率考核指标完成，保持设备故障率大幅下降；二是对于消耗量较大的物资，从内因出发，寻找解决办法，从源头控制成本,在设备检维修方面，充分利用“修改代”，降低成本消耗。
张鸿弟针对近几个月成本运行、设备管理、安全管理工作提出要求：一要继续发挥党支部引领作用，持续努力优化各项指标，做好总结经验再出发。二是对降本增效措施进行再细化再优化，降低各项维修成本。三是加强现场安全管理工作，对“低老坏”和“铝七条”问题持续改善和巩固完善，分析各项成本要素数据，总结经验，转变思维，做好后4个月的设备维护工作。
文稿 | 杨 军
图片 | 杨 军
