9月8日，精整制造部召开9月份成本分析会，各作业区作业长、副作业长及财务部相关人员参加会议，会议由部门副经理主持。
会上，精整制造部对8月份挤压材产量、重点产品产量、成品率、废品量、主要设备运行情况、能耗、辅材消耗、修理费等方面主要指标完成情况及存在的问题进行了深入分析。对下一步做好降本提效工作做出具体安排：一是在质量提升方面，不断总结分析质量提升好的做法及成效，持续优化尺寸及表面质量；二是在提升生产效率方面，主要从细化组织排产、持续盘活内部资源、深化区域大工种制、完善激励机制、持续推进工作改善等方面开展相应工作；三是在降低辅材消耗方面，重点做好钢带、锯条、高发泡布等的重复利用工作。
财务部对落实公司三年降本重点项目、做好能源降耗工作提出具体要求。
