9月7日，遵义铝业股份有限公司（以下简称：公司）召开2022年8月份生产经营活动分析会暨管理改革例会、“献礼二十大，开创高质量发展新局面”调研成果交流会。公司党委书记、董事长谢青松，公司在家领导（含总经理助理）出席会议。会议由谢青松主持。
会上，财务部对公司8月份生产经营情况作详细汇报；公司党委委员、副总经理李其贵，公司副总经理周锋分别对氧化铝区、电解铝区开展全要素对标工作作专项分析；企业管理部、分析计控中心、氧化铝厂、电解铝厂、热电厂、装备保障中心分别就科技创新降本、信息化降本等方面内容作了交流分享；公司分管领导对9月份生产经营工作进行了具体安排部署。
针对当前生产经营情况，会议强调：一是在面对越来越严峻的外部环境时，公司各级管理干部要认清形势，进一步提高政治站位，树立树牢“亏损之下、一无是处”的意识，面对困难要主动出击、迎难而上，要善于在危机中育先机,于变局中开新局,取得工作的主动权。二是要切实聚焦三年降本2.0版，从多方面、多角度思考问题，找准痛点、难点并作为项目重点关注，同时以项目清单化的方式进行闭环管理，最终达到成本可入账的目的。三是要进一步加强科技降本、信息化降本。在实际工作中，要紧紧围绕生产中的降本难点，开展科技攻关工作，多方挖掘技术方法、力量，以科技创新助推降本增效工作，实现机器管人、机器代替人。同时合理利用信息化手段，构建大数据平台，促进公司生产经营精准化管控，助推公司内涵式高质量发展。
与会期间，参会人员还围绕“献礼二十大，开创高质量发展新局面”调研成果开展深入交流和研讨，为公司的改革和发展建言献策。
在做好疫情防控的基础上，公司各部门、单位党政主要负责人参加会议。
（人力资源部 刘晓芳/党群工作部 供稿）
