2019年1月15日，贵州铝厂有限责任公司副总经理（主持工作）聂亚文、副总经理彭涛一行来到云顶公司，调研指导2019年云顶公司项目推进工作。贵州铝厂综合管理部、资产经营管理部、安全环保部负责人和云顶公司领导班子及部分管理人员共计20余人参加调研会。彭涛主持会议。
聂亚文对云顶公司组建以来开展的各项工作、以及所取得的成绩给予充分肯定，他指出，修文矿项目立项有突破，土地规划调整有成效，概念规划工作通过专家评审，与云顶公司领导班子及团队所付出的艰辛和努力分不开。聂亚文要求，要加强与地方政府沟通协调，项目立项要主题鲜明，要不断反思工作中的得与失，要分析总结和调整。对推动2019年云顶公司各项目工作，聂亚文强调，一是全力以赴做好矿山基础生态修复，实现“水清地绿景美”。二是重新定位，做好整体规划、分步实施，要聚焦核心内容，做精做强。三是敢做善成，凝聚力量，要与地方各级政府的积极沟通，争取相关政策，争取政府部门的支持和配合。四是重整行装再出发，2019年要力争走出修文矿项目开发实质性的第一步。
彭涛针对项目建设工作中的困难和难点，对下一步工作提出了具体措施和要求。他指出，要进一步坚定信心，振奋精神，不折不扣的抓项目推进和落地，项目推进要化整为零、分项报批。要敢担当、能担当、善担当，攻坚克难，努力交出满意的答卷。
综合部、资产经理管理部、安全环保部负责人对云顶公司2019年重点工作提出专业指导意见。
云顶公司领导班子分别汇报了2018年主要完成工作、2019年整体工作思路，并对调整规划范围及功能布局、规划指标调整、机制体制建设等工作提出意见和建议。
聂亚文一行还到云顶公司生态修复现场、1#、2#、3#景观点进行实地调研，了解生态修复、景观点项目建设情况及进度，现场协调解决建设中遇到的具体困难和问题。（李良勇）
