9月2日，公司以钉钉会议的方式组织召开了“质量月”活动动员会。公司副总经理张金锁参加会议。
会议传达学习了集团公司质量月活动方案，并结合公司实际，就制定的九个方面活动内容进行了具体安排。
会议要求，一是相关职能部室要开展品牌建设活动，切实分析各单位诊断品牌发展存在问题，提出改进简要思路，推动企业品牌发展。二是各单位要开展隐患排查活动，排查整改质量过程管控、操作质量、服务质量等方面存在的短板问题，强化质量管理体系运行实效。三是电解作业区要通过日跟踪检查，周质量分析趋势，研判分析各工序质量问题，稳步解决原铝质量问题。
会议指出，各单位要广泛利用公司微信公众号、作业区微信群及横幅、海报、电子屏等方式，大力宣传普及质量相关知识，营造活动氛围；举办QC小组成果发布会，激发职工工作积极性和创造性，推动质量管理小组活动在基层拓展延伸；通过“请进来”的方式，开展质量管理专项培训，提升全员质量意识；启动满意度测评，开展客户质量回访，增强质量服务效能，满足客户潜在期望和需求，提高产品销售量，为做好过程和服务质量提供保障。
会议强调，各单位要高度重视，周密策划，认真部署，精心组织，集思广益充分调动各级人员的工作积极性，通过开展内容新颖、形式多样、针对性及实效性强的活动，促进质量管理水平和产品质量的持续改善，进一步提高公司产品市场竞争力。
