8月31日，由中铝集团工会和运营优化部共同组织、主题为“挖潜降耗、争作贡献”的中铝集团2022年降本增效劳动竞赛启动会在总部召开。集团党组成员、副总经理魏成文出席会议并讲话。
会上，运营优化部对此次劳动竞赛方案进行了解读，云铝润鑫、青海鸿鑫、中铝高端制造分别分享了全要素对标最佳实践案例。
魏成文对开展好竞赛提出四点要求。一要提高认识，强化引导，营造浓厚的劳动竞赛氛围。要通过竞赛练好内功，提高企业竞争力，从容应对复杂多变的市场形势。要加大宣传力度，坚持面向基层、面向一线、面向员工，真正把员工动员起来，营造比学赶帮超氛围。二要加强领导，强力推动，切实抓好劳动竞赛组织工作。要深入落实集团年中工作会及8月份总部工作例会要求，充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性。参赛单位要成立竞赛活动领导小组，结合自身实际制订具体实施方案，层层压实工作责任，把竞赛指标逐级分解至车间、班组和个人。三要挖掘对标经验，深化对标管理，确保降本增效工作取得实效。要在集团全要素对标管理推广基础上，不断深化管理经验总结和管理模式创新，互相参考借鉴全要素对标最佳实践。要持续深入抓好对标管理，与一流对标，务求实效。四要全力稳产优产，体现央企担当，为巩固国家经济恢复发展基础贡献中铝力量。实体企业要以竞赛为契机，抢抓有利市场形势，提高产线开动率，保持产线经济运行，稳产优产，千方百计跑赢市场。要不断提升技术能力、管理能力，发挥集团作为头部企业的影响力带动力，牢牢稳住产业链供应链。（张萌）
