为进一步提升企业质量管理能力，不断培养质量管理体系成熟度内部评价师熟练掌握质量管理体系成熟度评价的方法和技巧，提升企业质量管理体系成熟度评价的培训、策划和实施工作的组织力。9月2日，中铝股份2022年质量管理能力提升培训班在包铝开班。
中铝股份副总裁吴茂森、中铝股份质量管理部部长总经理苏其军线上出席开班仪式。包铝党委副书记、总经理韩效义，中铝股份生产质量管理部电解铝（炭素）处高级业务经理张景博、中质协质量保证中心深化服务部经理崔立松及培训学员参加开班仪式。
2021年，中铝股份组织了《组织质量管理体系成熟度评价》T/CAQ10102标准培训和成熟度评价，旨在进一步借助卓越绩效模式和质量管理体系成熟度评价促进公司质量管理水平再上一个新台阶，形成更加规范、高效的管理模式。截止目前，中铝山东等十一家企业达到四星级水平，连城分公司等十二家企业处于三星级水平。
此次培训班由中铝股份主办，包头铝业承办，共有来自中铝股份27家兄弟企业44人参加培训。培训时间为期7 天，分为理论培训和实操训练。培训邀请了中国质量协会权威专家、标准的起草者来授课，通过带领学员现场实际评价，准确理解《组织质量管理体系成熟度评价》的基本理念和逻辑，熟练掌握实际评价的策划、组织、培训、报告和改进方法。同时，为扩大培训的效果和影响力，消除因疫情导致部分学员无法到场的影响，以线上线下、同步教学的方式开展培训，线上参加培训人员达到100多人。
仪式上，吴茂森强调，一是空杯心态，遵守纪律、主动学习。要强化学习意识，把握宝贵机会，实现自我充电、自我提高。熟练掌握《组织质量管理体系成熟度评价》团体标准（T/CAQ 10102）的理论和实际应用方法；二是问题导向，主动交流、用心悟道。要在思考中去学、在交流中去悟，借此机会，交流质量管理实践，感悟质量管理精髓，提升能力和水平；三是结果导向，主动实践、与企业共成长。要利用所学的知识，结合本企业实际，策划好质量管理体系成熟度评价的方案，制作课件，有针对性地组织再培训，组织评价。顺利完成质量月工作任务。
韩效义希望大家珍惜此次机会，认真学习，提高本领，学以致用，为中铝培养更多更优秀的质量管理体系成熟度评价人才，为中铝质量管理的提升贡献更多智慧和力量。（乌兰布赫/文 赵冲/图）
