截止8月30日，公司商品材月累计入库9001吨，提前一天圆满完成全月生产计划目标。
科学有效的管理是确保公司八月份产量顺利完成的重要前提。一是重点做好提升金属周转率工作，确保生产节计划和金属周转协调同步，每节对各工序产品结构和机台分布金属进行分析，督导上下游各工序间金属快速流动；二是充分发挥生产指挥中心作用，科学组织，不断优化生产组织，强化各生产工序衔接，确保各工序高效运转；三是严格落实月度生产计划和节计划时效性，紧盯每一天的生产任务单，克服因疫情、环保、限电、极端高温天气等外界制约的影响，严密把控机台作业计划，完善修订班计划正向激励和考核机制办法及补救措施。
8月份生产计划的圆满完成，是对公司直面各种严峻考验和生产组织能力的一次检验，不仅为公司生产经营局势持续向好打下良好的基础，也为顺利完成全年生产目标起到了重要作用。（徐鹏）
