为落实集团公司“2035一流战略”和青海省投规划发展目标，强化“战略-规划-计划（SPI）”与“计划-预算-考核-激励一体化（JYKJ）”管理，充分发挥综合计划导向作用，合理安排公司生产、经营、基建等工作，提高公司的盈利能力、竞争力和可持续发展能力，8月29日，公司启动2023年综合计划编制工作。
2023综合计划
综合计划的编制内容主要包括技改（含零购）、大修计划，科技研发和信息化投资计划，产品产量和销售计划，主要原材料采购计划，节能减排计划，人力资源计划，资产质量计划，节能环保计划等内容。
工作要求:
一是高度重视。各部门要统一思想，高度重视2023年综合计划的编制工作，按时间节点完成。二是结合实际。着眼于公司大局，结合公司当前发展实际，明晰实现目标，合理预测未来，扎实做好生产过程项目立项论证工作，确保项目实现效益最大化。三是统筹精准。提前做好边界条件的确认，以结果为导向，做实、做细本次综合计划编制工作，提高计划质量，确保2023年综合计划的全面性和统领性。
供稿：计划经营部 逯娟璋
