12月9-11日，云南铝业开展2018年度工作调研。调研分为资源专题，炭素、加工等五个场次进行。公司总部领导、职能部门负责人、分子公司领导、相关部门负责人共300余人参加调研。
调研会上，各分子公司就2017年各项工作完成情况，存在的问题和不足进行了交流，深入分析了当前面临的内外部形势，正确认识企业发展新机遇和新挑战，提出了2018年的各项目标、工作思路、具体措施及意见建议，总部各职能部门从专业管控角度，对分子公司2018年各项目标、工作思路、具体措施进行了补充安排。
会议认为，在过去一年中，各企业实现了安全平稳运行，生产经营良性循环发展，重大项目建设高效推进，开放合作取得了突破性进展，公司“绿色低碳水电铝加工一体化”产业链更加完善，在降本方面取得较好成绩，同时各企业主体责任得到了充分发挥，总部职能管控水平持续提升。会议指出，成绩只能代表过去，在明年的工作中，一要深入学习贯彻党的十九大精神，充分发挥党组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用，强化作风和纪律建设，加强人才队伍建设，创新群团工作，为企业快速发展营造和谐环境。二要认真分析复杂形势中的有利机遇，正视发展过程中存在的困难和不足，充分发挥自身优势，主动作为补齐短板，保持清醒的头脑，轻装上阵，做好应对行业环境、市场环境复杂多变的充分准备。三要加快项目进度，严格按照既定时间和工程计划表推进工作，确保项目早日建成投产见效。四要加强总部职能管控水平，持续推进标准化建设，认真做好全面预算，严控风险。五要以更加开放的胸襟和视野，真正看清自己的优势和劣势，加大开发合作，对标先进奋力赶超，为公司“十三五”实现跨越式发展而努力奋斗。
