8月20日，遵义铝业股份有限公司（以下简称“公司”）组织召开2022年第9次公司管理改革例会。公司党委书记、董事长谢青松，公司党委副书记、总经理田明生及公司在家领导（含总经理助理）出席会议。
会上，矿产公司、阳极组装厂、投资管理部、人力资源部、党群工作部、安全环保健康部6家单位重点围绕党建引领、生产降本、管理降本、科技管理等8个方面就如何实现“三年降本2.0”措施进行交流发言。
在听取有关工作汇报后，公司领导分别对各单位发言进行一一点评，同时指出存在的不足并提出具体要求。
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会议指出，为确保把“三年降本2.0”措施落到实处，各部门、各单位要结合自身工作实际，抓弱项、补短板，通过对标对表，发挥群策群力的作用，切实为降本增效工作夯实坚实基础。
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会议强调，降本措施的落实落地，要充分发挥党建法宝作用。各级党组织要提高动员力、组织力、战斗力，广泛发动员工全面投入到降本工作中来，发挥好员工群众的智慧和力量，解决实际问题。要紧盯目标不放松，时时刻刻思考“消除浪费、创造价值”的措施，既要有“拼板斧的劲头”，也要有大胆创新的思路，一步一个脚印的攻克难关，助推公司内涵式更高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议要求，降本增效要把握方向，要做到有的放矢。一是降本要抓小事。要通过抓小事传播“降本无止境”的理念、强化“干毛巾也能拧出三滴水”的精神、营造“过苦日子、紧日子”的氛围，确保把降本增效工作抓紧抓实；二是有效降本要盯大事。各部门、各单位要认真思考本单位的大事是什么，要通过什么方法才能实实在在办成几件大事；三是抓小事盯大事都离不开创新。各部门、各单位要进一步解放思想，重点要从思维层面上进行创新，要善于借鉴和充分利用别人的长处与优点，遵循“一切都可以改善，一切都应该改善”的理念，着力为公司降本增效工作增添助力；四是降本的前提是守好底线。工作中一定要坚持底线思维，确保生产、设备安全稳定运行。
在做好疫情防控措施的基础上，公司各单位党政主要负责人及有关人员参加会议。（刘晓芳）
