云铝股份（000807）2022年半年度董事会经营评述内容如下：
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务、主要产品、经营模式及主要的业绩驱动因素
1公司所从事的主要业务和主要产品报告期内，公司主要业务和产品没有重大变化。公司主要业务是铝土矿开采、氧化铝生产、铝冶炼、铝加工及铝用炭素生产和销售，主要产品有氧化铝、铝用炭素、重熔用铝锭、圆铝杆、铝合金、铝板带箔、铝焊材等。
2.主要产品用途
3.经营模式及业绩驱动主要因素
公司坚持走绿色低碳发展之路，实施绿色铝材一体化发展战略，依托云南省丰富的绿色清洁能源优势、区位优势，紧紧抓住国家“双碳”战略机遇以及支持云南省打造“绿色能源牌”、“中国铝谷”的政策机遇，进一步优化绿色铝材一体化产业发展，不断提升公司绿色铝材一体化产业价值链，全流程打造绿色铝产品，公司“绿色铝-在云铝”的品牌价值和影响力日益提升。公司加快实施“合金化”和资源综合利用产业化战略，按照“合金化、材料化、高端化、终端化、国际化”的发展思路，加快推进铝合金及铝精深加工，持续增强公司整体盈利能力和市场竞争力。公司经过多年的发展，已经形成年产氧化铝140万吨、绿色铝305万吨、阳极炭素80万吨、铝合金141.7万吨、铝板带13.5万吨、铝箔7.1万吨的绿色铝材一体化产业规模优势。公司致力于扩大铝的应用和向中高端产品升级，研发并产业化生产出了超薄铝箔、动力电池用铝箔、铝焊材、高精铝、IT用高端铝合金、新型锻造轮毂用铝合金、航空用铝合金、3N铝锭等具有差异化竞争优势的新产品，新产品对提升公司盈利能力的贡献逐步显现，产品结构持续优化。
（二）行业发展情况及公司所处的行业地位
铝行业属于周期性行业，是国家重要的基础原材料产业，与交通、建筑、电力、机械制造、航空航天、电子电器、包装等行业密切相关，其产品价格随国内外宏观经济波动呈周期性变动规律。中国是铝工业大国，产量和消费居世界前列。近年来我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家实施供给侧结构性改革，不断淘汰落后产能和关停违规、环保不达标产能，以设置产能上限方式严控新增电解铝产能，优化了电解铝行业格局，有效改善了市场供需状况，对铝行业有序、健康发展起到了积极作用。党中央、国务院提出“碳达峰、碳中和”战略，“碳达峰、碳中和”是习近平为核心的党中央统筹国家经济社会发展全局提出的重大战略部署，党中央、国务院及相关部委已陆续出台了《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《国务院关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》等一系列政策文件，对未来一段时期铝行业发展带来了重大而深远地影响。
一是进一步巩固化解电解铝过剩产能成果，严格执行产能置换，严控新增产能。
二是严格控制能耗和二氧化碳排放强度，由能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变，倒逼电解铝行业用能结构由以传统煤电为主，向以清洁能源、新能源为主、煤电兜底调剂为辅的绿色低碳用能结构转变，我国电解铝产能由北方煤电丰富地区向西南具有绿色低碳能源优势的地区转移的趋势将更加明显。
三是市场需求层面，国家支持扩大绿色低碳产品供给和消费，随着国内、国际碳排放市场的逐步建立和碳关税的征收，市场更加关注供给端的单位能耗和碳排放水平，低碳铝、零碳铝、高端高纯功能性新材料等绿色铝产品经济价值和社会效益更加凸显，绿色铝消费增长空间及潜力巨大。
四是国家提出加快发展循环经济，加快包括再生铝在内的再生有色金属产业发展，不断提升绿色低碳发展水平。公司始终践行绿色发展理念，是我国有色金属行业唯一一家“国家环境友好企业”，国家首批“绿色工厂”。多年来，依托云南省得天独厚的绿色能源优势，坚持“绿色铝材一体化”高质量发展，形成了以绿色低碳赋能、以合金化发展增创价值、以循环经济打造可复制的先进模式，争当高质量发展排头兵、树绿色低碳发展头部品牌、做铝基新材料引领者的企业愿景。公司是国内主要的绿色低碳铝供应商之一；公司电解铝经济技术指标处于行业领先地位，铸轧法制备0.0045mm高端电子铝箔技术，为世界首创、国际领先。
（三）经营情况讨论与分析
2022年上半年，公司紧紧围绕“强基础、降成本、优结构、提质效”的工作主题和年度生产经营目标，抢抓政策机遇快速复产投产，抢抓市场机遇增产增销增效，抢抓发展机遇全面改革创新，报告期公司实现营业收入247.86亿元，同比增长13.11%；归属于上市公司股东的净利润26.65亿元，同比增长32.28%，实现公司自上市以来最好的半年度经营业绩。
主要情况如下：1.加快限产产能复产步伐，产品结构得到持续优化。报告期内，公司加强与地方政府、供电部门沟通，争取最大用电负荷，加快推进电解铝产能复产工作，云铝海鑫水电铝项目二期全部顺利投产，截止2022年6月末，公司电解铝产能利用率已达到96%以上。报告期内公司生产氧化铝70.1万吨，生产炭素制品40.82万吨，生产原铝128.31万吨；围绕市场需求，进一步优化调整产品结构，生产铝合金及铝加工产品64.28万吨，合金化率达到50%以上。
2.重点项目顺利投产，信息化、智能化水平持续提高。报告期内，云铝海鑫水电铝项目二期全面顺利投产，公司绿色铝规模稳步提升，同时加快了云铝浩鑫新能源动力电池箔项目等铝加工及合金项目的投产进度，合金和加工生产能力持续提高。云铝文山电解铝智能制造示范工厂一期已建设完成并通过验收，正在开展智能工厂二期建设，云铝溢鑫数字孪生工厂示范建设完成硬件安装调试，正在开展三维建模和UI设计；成立“5G+智慧铝业”联合创新中心，开展“电解铝行业天车主动防御系统研究”等技术研发。
3.风险防控措施有力，安全环保管理水平持续提升。报告期内，公司常态化抓好疫情防控工作，保障了职工生命健康和生产安全稳定；开展安全生产专项整治“百日清零行动”；加强安全生产标准化建设，云铝涌鑫、云铝浩鑫取得一级安标资格；编制完成公司电解铝液生命周期评价报告和八种产品碳足迹报告；大力发展循环经济，铝灰、废槽衬、炭渣资源循环利用项目高效稳定运行。
4.深化全要素对标，成本竞争力持续提升。报告期内，公司建立三级对标体系，动态优化对标方案，细化分解各项关键指标，通过加强对标过程的督导，持续改进对标管理，各项费用支出得到有效控制，成本竞争力持续提升。一是氧化铝一级品率、阳极炭块一级品率、铝液Al99.85%槽台率技术经济指标较2021年均有提升，氧化铝碱耗、电解铝阳极毛耗、铸造铝合金金属消耗等技术经济指标同比均有降低。二是氧化铝、阳极完全成本较标杆企业差距不断缩小，电解铝完全成本对标已从劣势转化为优势。
5.继续推进合金化战略，大力开发合金产品市场。报告期内，公司高附加值产品比例持续增加，大力开发合金产品市场，重点挖掘汽车轻量化、光伏发电、3C等产业发展带来的用铝增量空间，在以汽车铝轮毂原料为主打产品的基础上，汽车零部件、锻造棒、光伏棒等产品销量均获得突破；进一步优化区域结构，提升产品周边销量，降低销售费用；加快推进铝合金材料领域技术中心建设，进一步强化科技平台支撑。6.深化推进改革创新，主体活力有效激发。报告期内，公司深化落实国企改革三年行动方案，明确改革任务和时间节点，精准发力、定向施策，任务完成率已达95%以上。一是以机构改革为契机，首次实施干部全员竞聘上岗，实现干部能上能下，两级机构改革和管理人员竞聘上岗按期完成。二是优化领导干部任期制、契约化管理，开展“五级工程师”“五级技师”、安全工程师年度考评，营销采购业务人员述职考核。三是优化人力资源管理，电解铝、氧化铝、铝用阳极炭素劳动生产率较去年提升。四是评选表彰一批“科技英模”，改革科技人员分配机制，鼓励科技人员立足岗位创新创效。2022年下半年，公司将继续围绕“强基础、降成本、优结构、提质效”的工作主题，聚焦重点，抓好安全生产、增产增销、全要素对标、改革创新等各项工作，努力实现年初制定的2022年度各项生产经营目标。
公司将采取以下重点工作措施：1.夯实基础管理工作，努力实现稳产满产高产。按照“三化一提升”、“五标一控”等管控要求，进一步加强关键工艺、关键指标和重要设备的管控，持续抓好风险控制，落实各级人员责任，以“优质优价”考核倒逼生产效率和产品质量提升；加强产销运协同，合理调整产品结构，做好资源调配，确保实现各类产品稳产满产高产。
2.继续抓好安全环保工作。切实履行安全生产“一岗双责”，落实全员安全生产责任；全面深化CAHSE体系与安全生产标准化融合，持续推进班组标准化建设；加强应急预案演练和应急网络建设；持续压降承包商户数，将承包商纳入企业的安全管理体系。做好环保设施运行维护，严格监控污染物排放情况；继续实施好资源循环利用等重点项目，铝灰、废槽衬、炭渣项目保持高效稳定运行，赤泥、脱硫灰等利用拓宽途径。
3.持续完善全要素对标，进一步提升公司成本竞争力。一是持续优化指标。通过实施全要素对标，氧化铝、阳极炭块一级品率以及Al99.85%以上槽台率持续提升，各类物料单耗持续优化。二是加强采购、物流对标降本。强化市场意识，充分利用中铝平台优势和集采优势，发挥规模效应，通过与战略客户签订长单，提高直购比例和性价比，跑赢市场、跑赢同行，持续降低采购成本，并继续优化运输结构，争取运价优惠。三是持续完善“三级对标”体系，进一步分解细化指标，压实责任，用“剥洋葱”方式把成本、费用逐项打开对标，实现全年管理费用、营销费用、财务费用、机物料消耗等指标均有所降低，各项经济技术指标持续优化，进一步提升公司成本竞争力。
4.全力做好营销工作，实现满产满销。紧盯疫情区域变化及下游复工复产情况，大力开拓市场，扩大下游消费领域，进一步加强川渝、华南、华中市场开发力度，优化区域结构及物流方式，力争下半年产品产销率达100%，整体周边化率持续提升。
5.着力抓好改革创新工作。一是按期完成国企改革三年行动任务，严格执行任期制和契约化管理考核，优化内部市场化模式，将事业部改革、模拟内部市场化考核经验推广应用到炭素、后勤服务等业务，以“优质优价”考核倒逼企业加强管理、提升质量。二是强化科技创新，积极申报国家绿色铝基材料重点实验室，统筹抓好三个技术中心建设运行以及新技术的推广应用。三是加快智能化建设，加快推广云铝文山智能制造经验，实现设备、物料和能源高效协同，加快推进公司生产管控一体化系统建设，完成存量电解铝企业管控信息化升级改造及智能装备升级工作，实现总体管理效率提升。
二、核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力持续增强，未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、国家政策调整、设备或技术升级换代等因素导致公司核心竞争力受到较大不利影响的情形。公司的核心竞争力主要体现为：
（一）绿色低碳的核心竞争优势
作为中国有色金属行业、中国西部地区工业企业中唯一一家“国家环境友好企业”，公司全面融入国家生态文明建设，减少温室气体排放，大力实施绿色铝材一体化发展战略，将绿色发展理念贯穿于生产经营全过程。一是依托云南省丰富的绿色电力优势（截止2022年6月末，云南省全口径装机容量1.06亿千瓦，其中以水电为主的绿色能源装机0.907亿千瓦，占总装机容量的85.55%），2022年上半年公司生产用电结构中绿电比例为约85%。公司依托绿色能源生产的绿色铝与煤电铝相比，碳排放仅为煤电铝的约20%左右。二是公司是国内主要的绿色铝供应商，铝锭、铝合金、铝箔等8种产品通过碳足迹认证，是国内企业中首批获得产品碳足迹认证的企业之一，主要产品碳足迹水平处于全球领先。依托绿色铝品牌优势，公司与多家国内、国际知名企业建立稳固的上下游供应链关系。从长远来看，在国家双碳战略的大背景下，公司绿色铝的品牌价值和经济价值将进一步提升。
（二）绿色铝材一体化及资源综合利用全产业链竞争优势
多年来，公司坚持走绿色低碳发展之路，准确把握铝行业发展规律，以打造绿色、低碳、清洁、可持续的绿色铝材一体化产业模式为核心，构建了从铝土矿、氧化铝、电解铝到终端产品绿色铝材完整产业链，可减少中间原材料加工费用，控制上游原料成本，有利于挖掘降本，协同效应更加凸显、发展基础更加厚实。公司大力推进“合金化”战略，扩大铝的应用和向中高端产品升级，研发并产业化超薄铝箔、动力电池铝箔、铝焊材、高精铝、IT用高端铝合金、新型锻造铝合金、航空用铝合金、3N铝锭等具有竞争优势的新产品，实现产品高端化，报告期内公司合金化率达到50%以上。公司聚焦绿色铝材一体化全产业链的资源综合利用，建立了国内唯一的电解铝固体废弃物资源综合利用基地，铝灰、电解炭渣、电解废槽衬等资源化项目稳定运行，处置能力不断增加，赤泥综合利用稳步推进，实现超低超净排放。
（三）较强的资源保障竞争优势
根据目前勘查情况，云南省铝土矿主要集中于滇东南（文山州），公司着力加大文山地区铝土矿开发力度，依托自有铝土矿资源优势，云铝文山已形成年产140万吨氧化铝生产规模，为公司绿色铝产业发展提供了较强的铝土矿—氧化铝资源保障。公司还具备铝用阳极炭素产能80万吨，与索通发展（603612）合资建设阳极炭素项目一期已顺利投产，公司铝用阳极炭素自给率得到进一步提升，公司在铝土矿—氧化铝及铝用阳极炭素方面的资源优势为公司控制生产成本，规避大宗原辅料价格波动风险提供坚强保障。
（四）持续的自主科技创新能力
公司建立了完善的科技创新体系，搭建起了“云南省绿色铝基新材料重点实验室”等多个省级科技创新平台，中铝“电解铝大修渣、炭渣处置与综合利用技术中心”，“电解铝铝灰处置与综合利用技术中心”和“电解铝智能制造技术中心”3个领域技术中心落户公司，公司拥有9户高新技术企业、8户省级企业技术中心、5户云南省创新型企业、2户国家知识产权优势企业、3户云南省知识产权优势企业、4个院士专家工作站，形成了较完整的科技研发与成果转化的科技创新体系。公司长期坚持绿色铝材一体化产业链的建设，加强电解铝节能及危废资源化综合利用等技术的开发与应用，近年来，成功开发应用了“电解铝‘三废’深度治理与高效利用关键技术及示范”，“绿色高端铝基材料产业化关键技术开发”等一批国际先进的科技创新成果，公司电解铝核心技术指标铝液交流电耗继续保持行业领先地位，采用电解铝液铸轧坯料生产0.0045毫米、0.005毫米超薄铝箔技术处于全球领先地位，铝合金焊丝及变形铝合金等技术不断突破，铝灰、大修渣等电解固体废弃物处理与综合利用技术达到行业领先水平。
报告期内，公司及所属各企业获授权专利51件，其中发明专利6件，实用新型专利45件。截止到2022年6月30日，公司及所属各企业拥有有效专利583项，其中发明153项，实用新型427项，外观设计3项。
（五）区位优势日益凸显
随着近年来“一带一路”、“长江经济带”等国家重大战略的加快推进实施，以及区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)的正式签署，一个世界上人口数量最多、成员结构最多元、发展潜力最大的自贸区建设正式启动。RCEP覆盖全球最有增长潜力的两大市场(中国和东盟)，涵盖全球29.7%的人口、28.9%的GDP。
根据安泰科统计，东南亚十一国和南亚七国人口合计约24亿，铝消费量仅约700万吨，人均铝产品消费仍远低于国际平均水平，铝的消费空间及增长潜力巨大。云南省将逐步成为连接南亚、东南亚和我国内陆广大地区的重要物流枢纽。随着中老铁路于2021年12月通车，公司依托大通道面向南亚、东南亚进行资源开发及产品市场拓展的条件更加便利，未来泛亚铁路全面建成后，公司依托云南省面向南亚、东南亚辐射中心的区位优势将更加凸显。同时，公司所在的云南省紧邻我国铝消费最集中的华南市场和铝消费快速增长的华中、川渝等市场，具备辐射长江经济带、珠三角经济区以及成渝经济区独一无二的区位优势，为公司加快实施“绿色铝材一体化”战略提供了广阔的国内国际市场。
（六）共享中铝集团平台的协同优势
公司共享中铝集团所带来的政策、资源、管理、技术等优势，发挥协同效应，助力公司高质量发展。一是发挥产业链互补及集采优势，提高直购直销比例，增强保供和议价能力，降低库存。二是增强协同能力，提高公司技术研发能力和市场影响力。三是发挥央企背景的资信优势及共享央企金融资源，拓宽融资渠道，降低融资成本。
三、公司面临的风险和应对措施
1产品价格波动风险
公司主要产品为铝锭和铝加工产品，其价格受国内外宏观经济周期、产业政策和供求关系等多种因素影响，公司主要产品市场价格存在一定的波动性。如果公司所处行业的供需关系出现显著变化或铝锭市场价格发生大幅下跌，则可能导致公司产品价格下跌，从而对公司的盈利能力产生不利影响。
针对该风险，对所有产品严格实施定额库存管理，制定完善有效的风险应对措施和预案，实施满产满销、快产快销，最大限度减少跌价损失，特别是加工产品的跌价损失，确保公司生产经营平稳有序。
2.大宗原辅料持续稳定供应和价格波动风险
受宏观经济走势以及铝行业整体景气程度的变化影响，氧化铝、阳极炭素、石油焦、金属硅等大宗原辅料存在的价格波动风险，若公司的原材料和能源价格出现大幅波动，而公司不能有效地将原材料和能源价格上涨的压力转移到下游，将会对公司经营业绩产生不利影响。同时，公司随着产业规模持续提升，若大宗原材料不能持续稳定供应，将对公司生产经营带来不确定性。
针对该风险，努力拓宽原料采购渠道，对所有原材料严格实施定额库存管理，全方位跟踪和监控市场、价格、原料供应风险。一是依托公司多年建设的稳定的供应链系统，合理选择采购渠道，与供应商签订年度供应合同，努力降低大宗原辅料持续稳定供应风险和价格波动风险。二是加快推进文山中低品位铝土矿综合利用项目建设，提升公司铝土矿资源的供应能力并降低氧化铝生产成本，规避大宗原辅料采购带来的价格波动风险。
3.电价调整及限电风险
原铝生产耗电量大，电力成本占总成本的比重高，如电价上调或限电可能给公司生产经营带来不确定性。
针对该风险，一是继续实施电力市场化交易方式，通过长期协议、年度合同等市场手段，加强与政府相关部门和市场主体的沟通协调，最大限度控制公司电解铝产能的用电成本；二是积极与当地政府和电网公司沟通协调，最大限度保障公司生产用电，并通过安排设备检修、优化工艺控制等方式，合理组织生产应对限电风险。
4.环保风险
随着国家在生态文明建设、环境保护方面的要求更加严格，公司可能面临相应的环保风险。
针对该风险，公司积极响应国家实施碳达峰、碳中和的号召，加快形成环保管理长效机制，持续推进废气超低排放、工业废水零排放、固废资源化、绿色矿山建设等工作。
5.新型冠状病毒肺炎疫情全球扩散蔓延冲击全球经济增长的风险
目前海外疫情扩散蔓延态势还在持续，国内出现多点散发及局部聚集性疫情，面临的不稳定性风险因素增多。如疫情扩散得不到有效遏制并延续较长时间，可能给公司生产经营带来一定的风险。
针对该风险，一是深入开展全要素对标，不断提高各项技术经济指标，降低各项成本，提升公司成本竞争力和应对风险的能力。二是加强与客户和供应商的沟通，携手建立命运共同体，共克时艰，最大限度减少疫情对公司经营及发展所带来的不利影响。三是做好稳健经营和风险控制，严格防范各种风险。
