8月10日,山西铝业在行政楼五楼会议室召开8月份月度工作例会,山西铝业副总经理(代行总经理职责)姚元元主持会议并对重点工作进行安排部署。
姚元元指出,7月份公司生产经营基本稳定,但生产经营形势仍然严峻,公司上下要坚定信心,迎难而上,强化成本管控意识,高质量完成各项任务目标。
针对下一步工作,姚元元要求:
1
要按照安全投入计划,有序推进安全生产费用使用项目实施。
2
要提前考虑内外因素,制定矿石保供措施,确保生产稳定运行。
3
要在生产工艺调整前统筹考虑,充分论证试验方案,确保可行后实施。
4
要严格检修计划,紧盯重点设备、关键部件管理,按计划开展设备检修工作。
5
要进一步梳理各类合同的技术要求、付款方式、履约期限,严格按照合同条款付款,并提前谋划业务接续等工作。
6
要重点关注企业不稳定因素,通过科技手段监控舆情,早发现、早处置,全力营造稳定的发展环境。
7
要全力推进重点项目落地,及时沟通解决项目重点、难点问题,确保各项工作有序推进。
公司在家领导,安全总监、总法律顾问、副总师、工匠及各部门、单位负责人参加会议。
供稿 | 弥艳芳