为进一步贯彻落实东轻2022年年中工作会议精神，近日，东轻各单位分别召开了2022年年中工作会议，传达中铝集团、中铝高端制造和东轻2022年年中工作会议精神，重点传达学习中铝高端制造副总裁，东轻党委书记、董事长王学书在会议上的讲话和东轻总经理、党委副书记张荣旺所作的工作报告；各单位主要负责人分别做了本单位年中工作报告，总结上半年主要工作完成情况，安排部署下半年重点工作。
【技术中心】
东轻副总经理吕新宇参加了技术中心年中工作会议，并提出要求。吕新宇要求，一是坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，全力冲刺年度任务目标；二是全面夯实基础管理，做到保质保量保安全；三是加强人才队伍建设，强化科技创新人才储备；四是持续深挖新产品开发，加快科技成果转化，打造新的利润增长点；五是推进科研项目实施，全力保障重点项目验收；六是全力推进标准质量验证点申请工作，为后续公司在标准质量验证工作中占领先机，奠定基础；七是坚持将科技创新融入党的建设，为实现目标任务奠定理论基础。
【熔铸厂】
熔铸厂要求，一要坚持深入贯彻年中工作会议精神，夯实基础管理，狠抓安全生产，严惩低老坏，在规程梳理、安全管理穿透上率先做功，五项安全管理工具结合实践规范运用，确保有实效、接地气；二要对梳理出的安全问题逐项落地，全面夯实安全基础管理，提升现场安全管控能力，提高员工的安全意识，转变所有人的安全行为；三要极力消除安全事故带来的负面影响，充分发挥熔铸团队拼搏进取和勇于担当的精神，集聚全体员工满腔激情与昂扬斗志的力量，投入到下半年的工作当中，以崭新的姿态重拾熔铸信心。
【板带厂】
板带厂要求，一是加大新产品开发力度，强化新产品成果转换，拓展市场生存空间；二是精准生产，提升准时交货率，实现3：3：4均衡生产工作目标；三是产品实物质量提档升级，为抢市场赋能穿透；四是扎实推进基础管理工作，规范安全、质量基础工作；五是持续推进设备改造升级，为抢市场赋能保障；六是强化党建与业务双融合，坚持稳中求进，守正创新的工作原则，用“硬目标、硬担当、硬本领、硬措施、硬落实、硬结果、硬评价、硬考核”等八硬标准衡量党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥。
【中厚板厂】
中厚板厂提出三点要求。一是认识要高，要切实把思想和行动统一到公司决策部署和目标任务上来，集聚所有员工力量，推动各项工作取得新突破、新成效、新业绩；二是责任要明，要充分认清和准确把握当前形势，紧扣中厚板厂中心任务，站在更高的起点上，推动中厚板厂成为行业标杆；三是行动要快，制定落实有力措施，层层压实工作责任，推动各项工作落地实施。
【特材公司】
特材公司要求，一要认清形势，明确目标，坚定做好下半年工作的信心；二要精准施策，狠抓落实，扎实做好下半年重点工作；三要坚持党建引领，强化政治担当，全力维护安全生产稳定局面，展现特材人在严峻形势和困难面前的勇毅和担当，竭尽全力以良好的生产状态和业绩成果为实现“百亿东轻”、“百年东轻”的发展目标贡献力量，向党的二十大胜利召开献礼。
【生产保障中心】
生产保障中心要求，一要保持住年初以来的良好的工作状态与精气神，持之以恒地提高工作效率降低工作成本，杜绝作风不实、工作漂浮、理想偏移、功利心态等“四风”问题；二要发挥党建引领保障作用，深化党建与业务双融合，发挥好党员领导干部关键少数的作用，扛起责任，主动自我加压，抓好生产经营这个重心，决胜年度经营奋斗目标；三要坚决党政同步，守住安全环保底线，要以“治未病”的心态做好安全环保工作，重点做好风险分级管控，和隐患排查治理，坚决扛起防范化解各类风险重大使命。
【质量管理中心】
质量管理中心要求，一要强化精准管控、提升管理效能，聚焦质量目标，夯实基础管理，实现产品实物质量和客户满意度双提升；二要强化质量改进、降低质量风险，坚持铁腕抓质量，提升公司品牌形象；三要强化质量宣贯、提升质量意识，提升公司质量管理水平；四要强化体系改进、提升竞争能力；五要强化安全管控、筑牢安全防线，确保安全零事故、环保零事件目标；六要强化党建引领、助力年度目标，让党建“软实力”成为高质量发展的“硬支撑”，以强有力的纪律作风和执行力推动年度目标的完成。
【龙翔包装公司】
龙翔包装公司要求，一是明确责任，履职担当，统一思想达共识，要认真贯彻落实两级年中工作会议精神，把思想和行动统一到落实公司的决策部署上来；二是立足本职，形成合力，做到精细化管理，着力提升精细化管理水平和整体生产运营质量；三是加强党建引领，对标先进，将双向融合引向深入。以落实党建责任为抓手，把党建工作融入到企业生产经营和改革发展的各环节，不断开创公司高质量发展新局面，以优异的生产经营业绩向党的二十大胜利召开献礼。
【精密制造公司】
精密制造公司要求，一是加强作风建设，强化履职担当；二是加强规范完善，强化基础管理；三是加强安全管理，强化风险防控。各三级单位要认真传达学习、深刻领会，全面落实会议精神，重点要把如何完成各项工作任务真正落到实处，用安全发展推动高质量发展，以更加优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。精密制造公司还宣布了荣获上级表彰的先进集体和先进个人获奖名单，以及精密制造公司内部评选的先进班组和先进个人等表彰名单。
【安环保卫部】
安环保卫部要求，要认清安全形势，筑牢安全底线，强化责任担当，狠抓工作落实，坚决做好当前和今后一段时间安全生产工作，为公司完成年度目标营造安全稳定的环境。一要严格落实疫情防控措施，持续做好“常态化”疫情防控工作；二要不断提升安全管理能力，持续推进安全责任传导到位，确保“专项整治三年行动计划巩固提升”阶段工作任务落地；三要不断提升职业健康安全环保基础管理，持续推动职业健康、环保、HSE体系、安全标准化等工作任务；四要统筹布置保卫维稳工作，加强物资、车辆、人员的进出厂管理，加强道路交通管控，持续开展治安巡查行动。
【后勤服务中心】
后勤服务中心要求，一要学习贯彻会议精神，统一思想认识，坚定发展信心，践行后勤人的责任担当；二要打牢管理基础，提高管理质效；三要抓严安全管理，实现安全管理全方位提升；四要发挥党建引领作用，不断增强服务理念和服务效能；五要党员干部示范引领，强化服务意识，做好精准服务；六要以实际行动积极投入到东轻改革发展中，全面发力冲刺年度经营目标，用优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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